La forma en que una empresa incorpora a los nuevos empleados puede decirlo todo sobre la cultura de la empresa.
Prepara todo para los novatos, y dales una cálida bienvenida.
Con un software de incorporación de empleados como Pumble, dar la bienvenida a los nuevos empleados a la empresa es muy fácil.
Envía un mensaje de bienvenida a todo el equipo y menciona a los nuevos
Anima a los demás a comunicarse con los nuevos miembros del equipo
Usa emojis para expresar los sentimientos y la bienvenida
Haz un canal privado especial con todo los nuevos empleados donde puedes:
Compartir con ellos la información más importante para empezar
Permitir que hagan preguntas
Estar disponible para una videollamada
Como deben estar en línea con el mapa de ruta y las tareas del proyecto, deben unirse a todos los canales relevantes del proyecto. Ahí encontrarán:
Mensajes y archivos anclados
Otros miembros del equipo
Más información importante sobre el proyecto en el que están trabajando
Da a cada novato un regalo de bienvenida
Los regalitos virtuales, como las tarjetas de regalo o los cupones en línea, les harán sentirse tan bienvenidos como una “cesta de bienvenida” tradicional. En el caso de que quieras mantener la costumbre de envolver los regalos, siempre puedes optar por entregar una “caja de bienvenida” en la puerta de tu nuevo empleado.
Asigna a tu nuevo empleado un mentor virtual
Esta persona debe ser del mismo departamento que el nuevo empleado, y su tarea consiste en dar al nuevo miembro del equipo consejos importantes, comentarios y asistencia siempre que sea necesario.
Emparéjalo con un compañero de trabajo
Emparejar a un nuevo empleado con una cara amigable puede ser un gran paso para desarrollar un espacio de confianza. Un sistema de compañeros de trabajo implica que los nuevos empleados sean emparejados con un compañero de trabajo y que él sea su primer punto de contacto casual durante los dos primeros meses.
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