Bien intégrer le personnel

Une bonne préparation avant l'arrivée d'un nouvel employé ne se limite pas à lui fournir un contrat à signer. Au lieu de surcharger vos nouveaux employés d'informations, essayez d'alléger leur charge de travail en préparant le terrain à l'avance.

Lorsque vous réussissez, de belles choses surviennent :

Les nouveaux employés ont une attitude plus positive envers l'entreprise
Ils atteignent plus rapidement leur niveau de productivité maximal
Ils sont plus engagés et restent plus attachés aux objectifs de l'entreprise
Ils demeurent plus longtemps dans l’entreprise

Accueillez vos nouveaux employés via le canal #général

Avec un logiciel d'intégration des employés comme Pumble, l'accueil des nouveaux employés dans l'entreprise est si facile.

Envoyez un message de bienvenue à toute l'équipe et mentionnez les nouveaux employés
Encouragez les autres à communiquer avec les nouveaux membres de l'équipe
Utilisez les emojis pour exprimer des impressions et saluer des collègues

Accueillez vos nouveaux employés via le canal #général

Créez un canal destiné uniquement aux nouveaux employés

Créez un canal privé dédié à tous les nouveaux employés où vous pouvez :

Partager avec eux toutes les informations importantes
Laisser les employés poser des questions
Partager avec eux la structure de l'entreprise

Invitez les nouveaux collègues à rejoindre les canaux du projet

Étant donné qu'ils doivent être au courant avec le plan d’action et les tâches du projet, ils doivent rejoindre tous les canaux importants du projet. Ils y trouveront :

Articles et fichiers épinglés
Autres membres de l'équipe
Des informations plus importantes sur le projet sur lequel ils travaillent

Invitez les nouveaux collègues à rejoindre les canaux du projet

Que pouvez-vous faire d'autre pour faciliter le processus d'intégration ?

Attribuez à votre nouvel employé un mentor virtuel

Cette personne doit appartenir au même département que le nouvel employé et sa tâche consiste à donner au nouveau membre de l'équipe des conseils utiles, un feedback et une assistance chaque fois que cela est nécessaire.

Donnez à chaque nouvel employé des petits cadeaux de bienvenue

Des cadeaux virtuels, tels que des cartes-cadeaux ou des bons d'achat en ligne, les aideraient à se sentir aussi bienvenus qu'un "panier de bienvenue" traditionnel. Si vous souhaitez conserver la coutume, vous pouvez toujours choisir de livrer une "boîte de bienvenue" à la porte de votre nouvel employé.

Associez-les à un camarade de travail

Les mettre en contact avec un camarade de travail pourrait être un excellent moyen de développer une atmosphère de confiance. Un système de camarades de travail signifie que les nouveaux employés sont mis en contact avec un collègue qui est leur premier contact informel pendant les quelques premiers mois.