Fomentar el trabajo en equipo y la colaboración en el lugar de trabajo

El poder del trabajo en equipo y la colaboración en el lugar de trabajo tiene el potencial de fomentar la inteligencia colectiva, creatividad y habilidades de un grupo. La colaboración fomenta la productividad y la resolución de problemas y promueve un entorno de trabajo sano. 

En las palabras de Helen Keller: “Solos podemos hacer muy poco; juntos podemos hacer mucho.”

En esta guía exploremos las estrategias, beneficios y consejos prácticos sobre cómo puedes fomentar el trabajo en equipo y la colaboración en el lugar de trabajo.

Responderemos a las siguientes preguntas:

• Cómo puedes fomentar el trabajo en equipo y la colaboración,
• Cuáles son las habilidades más importantes para el trabajo en equipo y la colaboración, y
• Cuáles son los beneficios del trabajo en equipo y la colaboración. 

Empecemos.

¿Cómo fomentar el trabajo en equipo y la colaboración?

Crear un entorno laboral colaborativo es un proceso deliberado e inmersivo. Sin embargo, no debería ser difícil. Profundicemos y descubriremos cómo lograr un mejor trabajo en equipo y la colaboración en tu lugar de trabajo.

Consejo 1: Comunica los objetivos comunes

Los miembros del equipo no pueden colaborar si no saben cuáles son sus objetivos comunes.

Asegúrate de destacar claramente los objetivos que son comunes para cada miembro del equipo y hazlo frecuentemente.

Puedes organizar reuniones mensuales, semanales o incluso diarias con tu equipo para comunicar los objetivos para ese período. Deberías establecer objetivos concretos para los proyectos en curso, como la fecha límite o un estándar de calidad que se debería cumplir.

Los objetivos comunes se deberían también establecer en un nivel organizacional. Esto también se debería discutir con frecuencia con todos los miembros de equipo para unificar la organización completa bajo los mismos objetivos generales. 

Establecer objetivos ayuda a los empleados comprender en qué están trabajando, cuál es el objetivo final. Esto aumenta la motivación y crea un sentimiento de unión entre los miembros del equipo. 

Consejo 2: Establece expectativas de la colaboración

Si quieres fomentar la colaboración y el trabajo en equipo, tus miembros del equipo necesitan estar conscientes de lo que se espere es la colaboración. En otras palabras, establecer expectativas claras de colaboración es necesario para fomentar el trabajo en equipo.

Cuando estableces las expectativas, los miembros del equipo tienen un entendimiento que necesitan:

• Trabajar juntos,
• Compartir las responsabilidades, y
• Contribuir al éxito del equipo.

Además, cada miembro del equipo debería saber exactamente cómo y qué se espera que contribuya al equipo. Delegar las tareas y responsabilidades según las fortalezas y habilidades individuales. 

Al establecer expectativas y objetivos claros:

• Aclaras las funciones y responsabilidades,
• Previenes malentendidos y ambigüedades, y
• Aseguras un flujo de trabajo rápido.

Consejo 3: Aprecia las fortalezas individuales

El mejor trabajo en equipo ocurre cuando cada miembro del equipo tiene la oportunidad de brillar.

Para poder realizarlo, asegúrate de apreciar los esfuerzos individuales de cada miembro de equipo. Puesto que cada persona aporta un conjunto único de experiencias, habilidades y perspectivas, asigna las tareas según estas características individuales y ve al equipo prosperar. 

Cuando los miembros del equipo se sienten valorados y apreciados, se sentirán más motivados para sobresalir. 

Siempre celebra las contribuciones individuales, y se alentará a los miembros del equipo a continuar contribuyendo. 

Consejo 4: Fomenta una comunicación abierta

La colaboración no puede pasar sin comunicación. El enfoque siempre debería ser la comunicación transparente y abierta entre los miembros del equipo. 

Nuestra colaboradora, Iva Marinkovic, una especialista senior del fidelización de capital humano en Smallpdf y la experta en comunicación, cree que la transparencia es crucial: 

La comunicación abierta creará un entorno donde todos se sienten cómodos de compartir ideas, preocupaciones y feedback. Por lo tanto, las personas serán más propensas a compartir información, intercambiar opiniones y proponer nuevas ideas, lo que es el objetivo final de la colaboración.

Además, la comunicación abierta se debería alimentar a nivel organizacional e incluir en los valores principales de la organización. De esa manera, los empleados serán conscientes de que se espera una comunicación abierta y honesta en todo momento.

También, aspira hacia una comunicación directa, puesto que simplifica las conversaciones y no deja espacio para un error en la comunicación.

Siempre fomenta un diálogo abierto en el equipo para fomentar un intercambio saludable de ideas y opiniones e impulsa la colaboración. 

Consejo 5: Celebra el trabajo en equipo exitoso

Si quieres fomentar la colaboración, asegúrate de celebrar y recompensar buenos ejemplos del trabajo en equipo. Destacar que el trabajo en equipo exitoso fomentará la moral de los empleados y fortalecerá el valor de trabajar juntos.

También acercará al equipo, ya que compartirán una sensación de logro y orgullo cuando sean elogiados por su buen trabajo en equipo. Les motivará a seguir colaborando.

Sin embargo, no olvides celebrar los logros individuales de los miembros del equipo, como ya hemos mencionado.

Nuestra colaboradora, Iva Marinkovic, está de acuerdo en que el reconocimiento es un motivador poderoso.

Celebrar el trabajo en equipo exitoso fomentará los empleados a mantener trabajando ya que se reconocen sus logros.

Consejo 6: Utiliza herramientas de colaboración

El uso de las herramientas de colaboración, como las aplicaciones de comunicación, es otra manera excelente de promover el trabajo en equipo. Estas herramientas proporcionan una plataforma digital para la comunicación y colaboración, independientemente de la ubicación geográfica o zona horaria. Esto hace las herramientas de comunicación especialmente importantes para los equipos híbridos o remotos.

Usar una aplicación de comunicación permite a los equipos conectar, compartir información y colaborar en tiempo real, incluso si no están físicamente juntos. 

Las aplicaciones de comunicación también sirven como un espacio para almacenar y acceder a documentos, archivos y otra información importante. Esto garantiza que los equipos estén siempre en sintonía.

Otro tipo de herramienta de colaboración que promueve el trabajo en equipo son las aplicaciones de gestión de tareas. 

Las aplicaciones de gestión de tareas ofrecen funciones como:

• Seguimiento de proyectos,
• Gestión de tareas, y
• Compartición de archivos. 

Usar las herramientas de colaboración ayudará a los equipos a superar las barreras de comunicación y seguir el progreso de uno a otro. Al final, esto llevará a una mejor colaboración y trabajo en equipo.

Consejo 7: Construye relaciones

El trabajo en equipo naturalmente ocurre en equipos que están conectados en más niveles que el nivel profesional.

Según los datos recopilados por Gallup, los empleados que tienen un “mejor amigo” en el trabajo tienen más probabilidades de estar comprometidos en su trabajo y se desempeñan mejor que aquellos que no lo tienen.

Construir las relaciones personales entre los miembros del equipo seguramente traerá más colaboración y trabajo en equipo en el lugar de trabajo. Fuertes conexiones personales crean confianza y respeto mutuo, ambos necesarios para el trabajo en equipo. 

Adicionalmente, los individuos que conocen uno a otro a un nivel personal tienen más probabilidades de:

• Comunicar más abiertamente,
• Ayudar uno a otro, y
• Respetar las perspectivas de uno a otro.

Cuando las personas están conectadas personalmente, son más inclinadas a sentir empatía uno con otro. Esto promueve un entorno positivo, donde las personas se sienten más cómodas al expresar sus opiniones y compartir ideas.

Iva destaca la importancia del proceso de incorporación de los nuevos empleados y proporcionarles soporte mientras conozcan el equipo:

A nivel organizacional, los empleados que están personalmente involucrados en sus equipos serán más satisfechos y comprometidos con su trabajo. El mismo informe de Gallup indica que las personas que desarrollan relaciones personales con los miembros del equipo están satisfechos con su trabajo y tienen más probabilidades de recomendar su empresa como un buen lugar de trabajo.

En general, construir relaciones profesionales entre los miembros del equipo sienta la base para un trabajo sólido y exitoso.

Consejo 8: Promueve la cultura y los valores de la empresa

La cultura y los valores de la empresa pueden contribuir en gran medida a fomentar el trabajo en equipo entre los empleados.

Una cultura empresarial sólida y positiva proporciona un conjunto de creencias, valores y objetivos que conectan a todos los empleados. Cuando la cultura de tu empresa fomenta el trabajo en equipo y la colaboración, se convierte en un parte inherente del lugar de trabajo. 

Adicionalmente, cuando los empleados tienen un sentido de pertenencia y se identifican con los mismos valores como sus miembros del equipo, están más abiertos a la comunicación y unión uno con otro. Esto, en cambio, fomenta el trabajo en equipo y la colaboración. 

Además, un entorno de trabajo positivo que valora las ideas individuales puede atraer y retener a los miembros talentosos del equipo. 

Fomentarás la colaboración en el lugar de trabajo si valoras:

• La comunicación abierta,
• El respeto para las diferentes ideas, y
• Soporte mutual.

La cultura de la empresa y sus valores se deberían comunicar claramente en cuanto a contratar nuevas personas para asegurar que se alinean. 

Iva Marinkovic está de acuerdo que está importante contratar las personas con los mismos valores:

Al crear y mantener una cultura empresarial positiva y colaborativa, el trabajo en equipo será visto como una parte esperada del entorno de trabajo. 

Consejo 9: Fomenta la creatividad

Fomentar la creatividad es esencial cuando quieres fomentar el trabajo en equipo.

En un lugar de trabajo diverso, compartir diferentes ideas y respetar diferencias se debería fomentar. Para generar ideas frescas y creativas necesitamos aceptar nuestras diferencias. 

Al crear un entorno que fomenta la creatividad, los miembros del equipo pueden expresarse libremente, explorar nuevas ideas y tomar riesgos. La creatividad fomenta la colaboración, puesto que los miembros del equipo pueden compartir y desarrollar las ideas de los demás.

Adicionalmente, cuando los líderes crean un entorno que fomenta la creatividad, incluso aquellos que son menos creativos por naturaleza tienen más probabilidades de volverse creativos, según la investigación. El liderazgo debe organizarse de manera que fomente la creatividad de los empleados.

Los combustibles de creatividad:

• Innovación, 
• Resolución de problemas, y 
• Pensamiento innovador. 

Al adoptar la creatividad, puedes explorar todo el potencial de los equipos e impulsar la colaboración entre los miembros.

Consejo 10: Sé un líder colaborativo

Un líder que es bueno en colaboración inspirará a otros a hacer lo mismo.

Sé un líder que respeta las diferencias de opiniones y activamente fomenta la compartición de ideas. Asegúrate de no convertirte en un líder que solo manda y controla, en su lugar, colabora.

Iva está de acuerdo de que la colaboración comienza con un líder:

En muchos casos, los líderes son vistos como figuras que inducen miedo. Haz todo lo posible para crear una atmósfera positiva al ser parte del equipo, y no solo un superintendente. 

Aquí está un ejemplo de cómo un líder de equipo demuestra el liderazgo colaborativo al preguntar los miembros del equipo su opinión sobre la frecuencia con la que deberían realizar reuniones de control.

Al ser un líder colaborativo para tu equipo, los inspirarás a trabajar mejor juntos. 

Consejo 11: Invierte en las actividades de team building

Las actividades de team building son una manera buena de fomentar el trabajo en equipo y colaboración indirectamente en el lugar de trabajo.

Más específicamente, las actividades de team building crean una oportunidad para que los equipos se conecten, construyan confianza y desarrollen la comunicación efectiva y las habilidades de colaboración. Al participar en las actividades de team building, los miembros del equipo tienen la oportunidad de:

• Derribar barreras,
• Mejorar la comunicación, 
• Aprender más el uno del otro, y
• Apreciar las habilidades y fortalezas de cada uno.

Si organizas las actividades de team building divertidas y reveladoras, fomentarás:

• Participación activa,
• Resolución de problemas y toma de decisiones como un equipo, y
• Espíritu de equipo y sentido de comunidad. 

A nivel organizacional, las actividades de team building fomentarán la moral, satisfacción y motivación laboral de los empleados. Esto llevará a una productividad aumentada así como una retención de los empleados.

Al final, las actividades de team building son una manera excelente de crear un equipo cohesivo y colaborativo que puede superar los desafíos juntos y lograr un éxito mayor. 

Consejo 12: Monitorea los objetivos y el progreso

Monitorear el progreso es una parte necesaria del trabajo en equipo y colaboración.

Seguir el progreso regularmente asegurará que todos están por buen camino a lograr sus objetivos. También te proporciona una oportunidad de identificar temprano barreras y resolverlas. 

Las reuniones de control regulares también fomentan la responsabilidad compartida. Los miembros del equipo pueden mantenerse enfocados en su trabajo al saber que todos van por buen camino.

Además, hacer un seguimiento del progreso te ayudará entender si se necesitan recursos u orientación adicionales. 

Iva proporciona algunos ejemplos de cómo puedes comunicarte con tu equipo:

Como líder colaborativo, asegúrate de seguir el progreso de tu equipo para garantizar los mejores resultados y fomentar el trabajo en equipo.

Consejo 13: Habla de las dificultades

La vida no es todo sol y arcoíris. A veces, nos enfrentamos a dificultades.

Abordar los problemas que los miembros de equipo enfrentan es crucial para un equipo exitoso. Discute abiertamente y reconoce los problemas abre un camino a su resolución.

El antiguo consejo de hablar cuando te sientes deprimido ahora está respaldado por investigación. Es decir, poner sentimientos negativos en palabras disminuye la respuesta de tu amígdala a desencadenantes negativos. 

Por lo tanto, hablar de las dificultades que enfrentan los miembros de equipo ayuda a prevenir el estrés, la frustración e incluso el resentimiento que puede acumularse. Al abrirse, los miembros del equipo pueden aliviar el estrés y brindarse apoyo mutuo.

Por ejemplo, este equipo tenía un gran proyecto que finalmente fracasó y la moral del equipo está baja. Aquí está cómo el líder del equipo manejó la situación:

Deberías discutir los problemas que tu equipo enfrentó para aprender de tus errores y encontrar mejores soluciones la próxima vez. Además, crea una oportunidad para que los miembros del equipo compartan dificultades personales y sentimientos negativos adjuntados a un proyecto fallido. Esto muestra que son valorados y aprecian los miembros del equipo.

Hablar sobre problemas fomenta el crecimiento y aprendizaje. Los miembros de equipo pueden aprender de las experiencias de los demás y compartir recursos que pueden ayudarles a superar dificultades.

Un diálogo abierto sobre las partes no tan bonitas del trabajo en equipo fortalecerá vínculos entre los miembros del equipo a medida que se reúnan para resolver problemas.

Los 3 elementos importantes del trabajo en equipo y la colaboración

Antes de empezar a implementar estos consejos y estrategías en tu lugar de trabajo, echa un vistazo a los elementos fundamentales del trabajo en equipo y la colaboración. Estos elementos son el núcleo de trabajo en equipo, y sin ellos, la colaboración es imposible. 

Los 3 elementos importantes del trabajo en equipo y colaboración son:

• Comunicación,
• Respeto de la diversidad, y
• Confianza en los miembros del equipo.

Analicémoslos en más detalles.

Elemento 1: Comunicación

La comunicación es una habilidad esencial para el trabajo en equipo y colaboración. La comunicación efectiva permite que los miembros de equipo compartan ideas, proporcionen feedback y colaboren fácilmente.

El sello distintivo de la comunicación exitosa es el entendimiento mutuo y depende de los dos principios fundamentales: la comunicación directa y escucha activa. Ambas habilidades son esenciales para una colaboración eficaz y transparente en el lugar de trabajo.

La comunicación directa asegura que transmites el mensaje de una manera clara, sin sentidos escondidos o posibilidades de malentendidos. 

Por otra parte, la escucha activa es la habilidad de prestar toda la atención a tu compañero de conversación y asegurar que entiendes el mensaje que intenta transmitir.

La colaboración no puede existir sin comunicación, así que trabajar en tus habilidades de comunicación es obligatorio para fomentar el trabajo en equipo.

Elemento 2: Respeto de la diversidad

Cada equipo consiste de individuos con diferentes antecedentes, experiencias, perspectivas y habilidades. Aceptar y respetar esta diversidad es un elemento clave para fomentar un mejor trabajo en equipo y colaboración. Las empresas que respetan diferentes culturas tienen más probabilidades de tener un trabajo en equipo eficaz, según un estudio sobre la eficacia del trabajo en equipo en el lugar de trabajo.

Cuando los miembros del equipo se sienten valorados y escuchados, se crea un entorno inclusivo y receptivo para todos. Esto se traduce a un entorno de trabajo saludable, donde los miembros de equipo están motivados a dar lo mejor de sí.

Respetar las diferentes opiniones también genera la creatividad. Es decir, los equipos pueden beneficiarse de abrazar diferentes puntos de vista para encontrar soluciones innovadoras a sus problemas.

Adicionalmente, valorar la diversidad ayuda a romper las barreras, prejuicios inconscientes, y estereotipos. Al abrirnos a diferentes perspectivas, podemos aprender y crecer tanto en la vida profesional como en la vida personal.

Elemento 3: Confianza en los miembros del equipo

En un entorno colaborativo, los miembros del equipo dependen unos de otros para hacer su parte de trabajo. Este grado de confianza es necesario para que el trabajo en equipo sea exitoso.

A un nivel básico, la confianza en tus miembros de equipo significa que estás seguro de que harán su trabajo de manera correcta. Confías que son competentes y expertos en su campo y que contribuirán al éxito del equipo. 

A un nivel más profundo, la confianza en los miembros del equipo va más allá de estar seguro de sus habilidades técnicas y habilidades necesarias para hacer su trabajo. La confianza se puede reflejar en el entorno laboral general si las personas se sienten seguros al compartir sus opiniones y diferencias, y siendo ellos mismos. Esto construye un entorno acogedor y de apoyo que fomenta el trabajo en equipo y la colaboración.

Es cierto que se necesita tiempo para desarrollar la confianza entre los individuos. Es difícil confiar en alguien que no conoces. Sin embargo, si fomentas el trabajo en equipo en el lugar de trabajo, unirás a las personas y esto generará confianza.

La confianza es un elemento importante en el trabajo en equipo e implementar nuestros consejos ayudará a acercar a tu equipo, generando confianza a lo largo del camino.

¿Por qué deberías fomentar el trabajo en equipo y la colaboración en el lugar de trabajo?

Cuando piensas sobre los beneficios del trabajo en equipo, las palabras que surgen son probablemente productividad y eficacia. 

Iva lo explicó en más detalles:

Aunque estos son los principales beneficios del trabajo en equipo, también hay algunos beneficios menos obvios que pueden impactar positivamente el éxito general de la organización.

Repasemos algunos de los beneficios más importantes de la colaboración y el trabajo en equipo.

Beneficio 1: El trabajo en equipo y la colaboración aumentan la eficacia y la productividad

Trabajar en equipos es una manera buena de aumentar la eficacia y la productividad.

El vínculo entre el trabajo en equipo y la productividad ha sido estudiada extensivamente en las últimas décadas, y los datos están claros — el trabajo en equipo aumenta la productividad.

También, el trabajo en equipo tiene un efecto positivo significativo en el rendimiento general de la organización, según la investigación. 

Un número de factores contribuyen a la productividad aumentada de los equipos colaborativos:

• Recursos maximizados,
• Mayor grado de motivación y rendimiento,
• Menor probabilidad de errores y retrasos, y
• Flujo de información mejorado. 

Además, cuando las tareas y responsabilidades están divididas entre los miembros de equipo según sus habilidades, eso permite que cada miembro del equipo se enfoque en su área de experiencia. Si el trabajo se distribuye correctamente, las distracciones y errores se minimizan. Esto lleva a resultados más rápidos.

Los miembros del equipo también pueden ayudar uno a otro. Los miembros del equipo no solo pueden ayudarse entre sí con las tareas reales, sino también pueden proporcionar soporte moral. Pueden motivarse y responsabilizarse del cumplimiento de los plazos y consecución de los objetivos deseados. Esto también aumenta la eficacia. 

Adicionalmente, las herramientas de comunicación han dado un nuevo sentido a la palabra productividad. Ahora es más fácil que nunca comunicarse y colaborar, independientemente de donde te encuentres. La nueva edad de productividad ha permitido a las organizaciones hacerse más flexibles que nunca.

El trabajo en equipo, con un poco de ayuda del software de colaboración, hace más fácil compartir los recursos. Cuando se reúne toda la información y el conocimiento necesario, el trabajo resulta más fácil de realizar.

En general, el trabajo en equipo aumenta la eficacia y la productividad al maximizar todos los recursos y minimizar retrasos y errores. 

Beneficio 2: El trabajo en equipo y la colaboración ayudan construir las relaciones

El trabajo colaborativo construye relaciones interpersonales más fuertes entre los miembros del equipo.

Cuando los miembros del equipo trabajan juntos hacia un objetivo común, naturalmente construirán conexiones y se relacionarán entre sí. El trabajo en equipo requiere comunicación, confianza y respeto, que son pilares de las relaciones interpersonales. 

Las relaciones fuertes en equipos también se reflexionarán en la organización en su conjunto. Cuando los miembros del equipo tienen relaciones interpersonales fuertes, estarán más motivados para lograr el éxito. También, eso crea un entorno laboral positivo, donde los empleados estarán felices de contribuir.

Las relaciones personales entre los miembros del equipo al final contribuirán al éxito del equipo y la organización en su conjunto al mejorar la comunicación y la motivación para tener éxito.

Beneficio 3: El trabajo en equipo y la colaboración mejoran el compromiso

Otro beneficio significativo del trabajo en equipo es la mejora del rendimiento de los empleados.

Cuando los empleados trabajan en equipos, tienen la oportunidad de participar activamente, demostrar sus habilidades y expresar sus opiniones. Este alto grado de participación en el proceso de toma de decisiones empodera a los miembros del equipo y los motiva a participar.

Cuando los empleados están comprometidos con su trabajo, se sienten más motivados para lograr sus objetivos. De hecho, un estudio de 41 empresas multinacionales encontró que las empresas con empleados altamente comprometidos lograron márgenes de beneficios 5 veces superiores a las empresas con empleados no comprometidos.

La colaboración crea un entorno para que los empleados se comprometan, lo que afectará positivamente la organización en su conjunto.

Beneficio 4: El trabajo en equipo y la colaboración aumentan la creatividad

La colaboración es una de las maneras más eficaces para aumentar la creatividad.

Una persona puede tener 10 excelentes ideas, pero 10 personas pueden tener cien. 

Cuando las personas trabajan en un entorno colaborativo, traen diferentes ideas, perspectivas y experiencias. Esta diversidad despierta la creatividad. Los miembros de equipo pueden intercambiar ideas y desafiarse uno a otro con diferentes puntos de vista. 

Compartir el conocimiento entre los miembros del equipo es una de las principales prácticas que fomenta la creatividad, según la investigación. 

Además, los equipos que colaboran estrechamente fomentan un entorno seguro para que todos expresen sus ideas libremente. Esto también tiene un impacto positivo en la creatividad. Los miembros pueden pensar fuera de la caja sin sentir miedo de juicio.

Si fomentas la colaboración, aumentarás el pensamiento crítico y la innovación, lo que aportará valor a tu organización con las soluciones innovadoras.

Beneficio 5: El trabajo en equipo y la colaboración mejoran las habilidades interpersonales

Trabajar en equipos también mejorará las habilidades interpersonales individuales, como:

• Escucha,
• Resolución de conflictos,
• Comunicación directa, y
• Empatía.

El trabajo en equipo permite que los individuos practiquen y desarrollan estas habilidades interpersonales esenciales. 

El trabajo en equipo efectivo depende de una buena comunicación. Como ya hemos cubierto, dos aspectos muy importantes de la comunicación son escucha activa y comunicación directa. Trabajar en equipos ayudará a los miembros del equipo a perfeccionar estas habilidades a través de las interacciones y la comunicación diaria.

Otra habilidad importante que se practica en la comunicación en equipo es la resolución de conflictos. Cuando trabajas en equipos diversos, es probable que surjan los desacuerdos y las diferencias. Las habilidades de resolución de conflictos son esenciales para fomentar un equipo colaborativo exitoso. 

La empatía es un componente básico de estas habilidades. Es crucial para el éxito organizacional general, y el informe de Businessolver de este año desafortunadamente concluyó que la empatía está en declive. 

Trabajar en equipos fomentará empatía porque los miembros del equipo tendrán la oportunidad de conectarse y entenderse. Si fomentas la colaboración, los equipos conocerán las fortalezas y debilidades, las experiencias y desafíos, y esto fomentará la empatía.

Beneficio 6: El trabajo en equipo y la colaboración construyen una cultura laboral saludable

El trabajo en equipo y la colaboración también promueven una cultura laboral sana.

Trabajar en equipos fomenta un sentido de comunidad, respeto mutuo y responsabilidad compartida. También promueve la inclusividad y respeto de las diferencias. En este entorno, los empleados se sienten valorados y motivados.

Adicionalmente, la colaboración depende de la confianza y comunicación honesta. Esto también proporciona un entorno laboral positivo, donde las personas se sienten seguros al compartir sus pensamientos.

Iva está de acuerdo y añade que la colaboración en sí misma aporta una sensación de seguridad:

En general, la colaboración crea un entorno laboral saludable que fomenta el crecimiento y la innovación. Mejora la satisfacción de los empleados, la productividad, y el éxito general de la organización.

Aprovecha el poder de Pumble: Mejora el trabajo en equipo y la colaboración  

No hay atajos para crear un entorno de trabajo colaborativo, debes enfatizar y fomentar continuamente el trabajo en equipo en tu organización.  

Para asegurar que estás un paso más cerca a fomentar un entorno verdaderamente colaborativo en tu organización, haz que tu equipo use Pumble. 

Pumble es una aplicación de comunicación y colaboración en equipo que facilita sin esfuerzos el trabajo en equipo y la colaboración gracias a:

• Mensajes directos, canales y hilos que te permiten una comunicación sin problemas,
• Historial de mensajes ilimitado, opciones de búsqueda avanzadas y uso compartido de archivos, que permite mantener informado todo el equipo, y
• Funciones de audio y videoconferencias de última generación que permiten la interacción cara a cara tan necesaria que elevará la comunicación y colaboración de tu equipo.

Pumble es la última pieza del rompecabezas que tu equipo necesita para colaborar con facilidad, así que, ¡pruébalo hoy!

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