40+ Meilleurs jeux de team-building pour améliorer la communication

Vous en avez assez de travailler et de ne pas vous amuser ? 

Quelle est la première image qui vous vient à l'esprit lorsque vous pensez à des jeux de team-building ? 

S'il s'agit de celui où les membres de votre équipe se promènent sans rien faire, ne vous inquiétez pas. Nous mettons fin à cette idée reçue.

Outre l'impact positif sur la santé mentale des employés, les activités de consolidation d'équipe peuvent être orientées vers un résultat spécifique, de sorte qu'elles servent au mieux les intérêts de votre entreprise. 

Dans ce guide, nous vous donnerons un aperçu de quelques outils fondés sur des données probantes pour créer un environnement de travail collaboratif et agréable. 

Nous couvrirons plus de 40 activités de team-building pour améliorer la communication, dans des catégories telles que : 

• Les meilleurs jeux de team-building pour améliorer la communication,
• Les activités de team-building pour briser la glace, 
• Les activités de team-building en 5 minutes, 
• Les activités de team-building pour la résolution de problèmes et 
• Les activités de team-building pour des situations de communication spécifiques.  

De plus, nous définirons les jeux de team-building et proposerons une liste de raisons pour lesquelles vous devriez les intégrer à vos événements d'équipe. 

Une bonne dose de fun n'a jamais fait de mal, alors plongeons dans quelques-unes des meilleures activités de team-building en communication. 

Qu'est-ce qu'un jeu de team-building ?

Les jeux de team-building sont des activités qui visent à : 

• Améliorer la performance et l'efficacité de l'équipe,
• Créer une expérience amusante à partager au sein d'une équipe,  
• Renforcer la confiance entre les membres de l'équipe, 
• Améliorer la communication au sein d'une équipe, 
• Aider les membres d'équipe à aborder les questions importantes de manière ouverte et constructive,
• Aider une équipe à collaborer à un objectif commun et 
• Aider une équipe à se sentir plus proche. 

En général, les jeux de team-building sont pratiqués lors d'événements consacrés à la cohésion d'équipe. Toutefois, certains jeux et activités peuvent faire partie d'une session rapide lors de vos réunions régulières ou d'un atelier de développement de l'esprit d'équipe.   

Selon vos objectifs spécifiques, vous choisirez une catégorie différente de jeux de team-building. Il peut s'agir de jeux pour apprendre à se connaître, de jeux pour briser la glace, d'activités de communication d'équipe, d'objectifs et d'alignement. 

Dans ce guide, nous dresserons la liste des activités de team-building les plus populaires visant à améliorer la communication au sein de l'équipe. 

Ainsi, que vous souhaitiez résoudre vos problèmes de mauvaise communication ou simplement rafraîchir les compétences de votre équipe en matière de communication, vous trouverez l'exercice idéal dans notre liste des 40 meilleures activités de team-building en matière de communication. 

5 meilleures activités de team-building pour améliorer la communication

En tête de notre liste des meilleures activités de team-building dans le domaine de la communication, nous avons les 5 meilleurs jeux et exercices de team-building qui vous aideront à constituer une équipe de rêve composée de communicateurs super efficaces.

N°1 : Mystère à une syllabe

Instructions : 

• Les membres de l'équipe se répartissent en deux équipes distinctes, A et B. Chaque équipe choisit une personne pour être le donneur d'indices. 
• Le donneur d'indices tire une carte et tente d'amener ses collègues à deviner la personne/lieu/objet mystérieux inscrit sur la carte en utilisant uniquement des mots d'une syllabe. Par exemple : “C'est ce qu’il te faut quand tu as faim ” (nourriture).
• Pendant que le donneur d'indices d'une équipe tente d'expliquer le terme, les membres de l'équipe opposée écoutent attentivement et relèvent les erreurs. S'ils surprennent le donneur d'indices en train d'utiliser des mots à plusieurs syllabes, l'équipe adverse ne reçoit aucun point. 

N°2 : Agenda secret

Instructions : 

• Après avoir reçu une carte et un stylo, les participants pensent à un mot étrange ou à une phrase qu'ils écriront sur leur carte. Ils ne sont pas censés partager leurs mots étranges avec les autres membres de l'équipe.
• Le jeu commence par une personne qui dit, “Il était une fois….”
• Le membre de l'équipe assis à côté poursuit l'histoire en ajoutant l'un de ses mots secrets étranges. Par exemple, “Il était une fois un concombre hystérique dont le sous-marin aux yeux bandés lui envoyait des SMS tous les samedis matin….”
• L'histoire se poursuit jusqu'à ce que le dernier membre de l'équipe parvienne à une conclusion.

N°3 : Yin et Yang

Instructions : 

• Chaque membre de l'équipe fait le tour de la salle et tente de découvrir le mot mystère inscrit sur son dos en posant des questions à son sujet. Ils peuvent poser des questions telles que : “Suis-je un aliment ?”, “Suis-je un animal ?”, “Pouvez-vous me boire ?”
• Après avoir découvert leur identité secrète, les membres de l'équipe tentent de trouver leur équivalent. 

N°4 : Design à l'aveugle

Instructions : 

• Tout d'abord, les collègues s'assoient par deux, dos à dos. 
• L'un des membres de l'équipe reçoit une feuille blanche et un stylo, et l'autre un objet ou une image. Une limite de temps est fixée.
• La personne qui détient l'objet ou la photo secrète donne des instructions détaillées à son collègues sur les caractéristiques de l'objet. L'autre collègue dessine l'objet secret le plus précisément possible en se basant sur les instructions données. 
• Une fois le temps écoulé, chacun compare son dessin avec l'original et les collègues discutent de la complexité de la tâche. 

N°5 : Écouter 

Instructions : 

• Les membres de l'équipe se divisent en paires et chaque paire reçoit un certain nombre de cartes (en fonction de la taille de l'équipe).
• Un membre de chaque paire tire une carte à l'aveugle et dispose de 3 minutes pour exprimer son opinion sur le sujet de la carte. 
• Son partenaire l'écoute sans l'interrompre, puis il dispose d'une minute pour résumer ce que la première personne a dit. L'astuce consiste à ne pas être d'accord ou en désaccord avec l'opinion de son partenaire et à ne pas la commenter, mais à la résumer. 
• Les rôles sont ensuite inversés et le jeu recommence.
• Plus tard, les membres de l'équipe discutent des challenges que représente le fait d'écouter avec un esprit ouvert et expliquent comment ils peuvent utiliser les leçons de cette activité au travail.

Activités de team-building pour des situations de communication spécifiques

Maintenant que nous avons couvert le top 5 des activités de team-building les plus populaires en matière de communication, il est temps de poursuivre avec quelques catégories spécifiques afin de s'assurer que les besoins de chaque équipe sont satisfaits.

Tout environnement professionnel implique des rencontres fréquentes avec différentes situations de communication. Parfois, elles peuvent être aussi faciles à gérer qu'une réunion de mise à jour. 

Cependant, il arrive qu'elles se transforment en une tâche difficile à gérer. 

C'est là que les activités de team-building conçues explicitement pour des situations de communication particulières s'avèrent utiles.  

Quel que soit le résultat que vous souhaitez obtenir, nous avons rassemblé quelques-uns des meilleurs jeux de team-building spécialement conçus pour promouvoir une communication d'équipe efficace. 

Nous les avons divisés en catégories reflétant différentes situations de communication. 

Plus précisément, dans cette section, nous allons vous en dire plus sur :

• Les jeux de team-building pour briser la glace,
• Les activités de team-building par le dessin,
• Les activités de team-building en 5 minutes,
• Les activités de team-building de résolution de problèmes,
• Les activités de team-building virtuelles, 
• Les activités de team-building en plein air,
• Les activités de team-building par la résolution de conflits et 
• Les activités de team-building par feedback. 

Entrons dans le vif du sujet pour en savoir plus.

Activités de team-building pour briser la glace

Une activité brise-glace bien préparée peut faire des merveilles pour créer un environnement de collaboration.

Vous pouvez utiliser les activités de communication d'équipe pour apprendre à vous connaître ou pour établir un lien solide entre les membres de l'équipe. 

Les activités suivantes fourniront des bases solides pour améliorer le processus de communication de votre équipe dès le départ. 

N°1 : Citations

Instructions : 

• Les membres de l'équipe se divisent en paires. Un membre de chaque paire choisit une carte de citation à l'aveugle et lit la citation à haute voix. 
• Ils discutent ensuite de la signification de la citation avec leur partenaire pendant une durée déterminée (5 minutes, par exemple).  
• Au tour suivant, le deuxième membre de chaque paire tire une autre citation et la discussion se poursuit.  

N°2 : Un centime pour vos pensées

Instructions : 

• Chaque membre de l'équipe tire une pièce du bocal.
• Ils doivent regarder la date à laquelle la pièce a été émise et penser à un événement spécial qui leur est arrivé cette année-là. Il peut s'agir de n'importe quoi, de l'apprentissage de la natation à l'obtention d'un diplôme universitaire.
• Le jeu se poursuit jusqu'à ce que chaque membre de l'équipe ait fini de raconter son histoire mémorable.  

N°3 : C'est mon anniversaire

Instructions : 

• Le but de ce jeu est de faire en sorte que les membres de l'équipe s'alignent selon le mois de leur anniversaire — de janvier à décembre. Ils ne peuvent utiliser que la communication non verbale, comme des gestes ou des mouvements.
• Lorsqu'ils ont fini de s'aligner, chacun peut parler à haute voix de son mois d'anniversaire et vérifier s'il a réussi à accomplir la tâche sans communication verbale.

N°4 : Numéro 45

Instructions : 

• Les membres de l'équipe se mettent par deux et s'interviewent mutuellement pendant 2 minutes maximum. 
• Chacun dispose de 5 minutes supplémentaires pour préparer la présentation de son partenaire. L'introduction doit comporter exactement 45 mots.
• Les autres membres de l'équipe écoutent attentivement et interrompent leurs collègues s'ils dépassent la limite de mots. 

N°5 : Faire éclater le ballon 

Instructions : 

• L'animateur prépare une liste de questions qu'il pense intéressantes pour le groupe. Par exemple : “Quel est votre talent le plus inutile ?”, “Quelle est la chose ridicule que quelqu'un vous a fait croire ?”, “Qu'est-ce qui va enfin casser Internet ?” etc.
• Chaque question est placée dans un ballon, qui est ensuite gonflé. 
• Chaque membre de l'équipe attrape un ballon, le fait éclater et répond à la question depuis l'intérieur du ballon. L'astuce consiste à ne pas utiliser de mots de remplissage lors de la réponse, tels que ‘’euh’’, ‘’comme’’, ‘’c’est-à-dire’’, ‘’eh bien’’, ‘’bon’’, etc. 

Activités de team-building par le dessin

Favoriser un environnement de communication positif sur le lieu de travail ne doit pas se limiter à la communication verbale. 

Parfois, l'interaction et la collaboration entre les membres de votre équipe dépendent de leur capacité à sortir des sentiers battus et à adopter un état d'esprit créatif en utilisant plutôt des éléments de communication visuelle. 

Essayez d'introduire les activités de dessin suivantes si vous êtes à la recherche de nouvelles méthodes pour renforcer les liens entre vos collègues. 

N°1 : Pictionnary en équipe  

Instructions : 

• L'équipe se divise en deux groupes et participe à tour de rôle. 
• Une personne de l'équipe choisit une carte à l'aveugle et commence à dessiner le mot. Le défi consiste à ne pas dessiner de symboles, de chiffres ou de mots.  
• Le reste de l'équipe dispose d'une minute pour deviner l'élément dessiné. 
• Si l'équipe ne parvient pas à deviner le mot dans le délai fixé, la deuxième équipe dispose de 30 secondes pour essayer. 
• Les équipes changent jusqu'à ce que tous les membres de chaque équipe aient eu l'occasion de dessiner.  

N°2 : Chuchoter et dessiner

Instructions : 

• L'équipe se divise en deux ou plusieurs groupes différents, selon le nombre de personnes impliquées dans l'activité.
• Chaque équipe se voit attribuer un rôle d’observateur et un rôle d'artiste. Les autres joueurs jouent le rôle de communicateurs. 
• Ensuite, l’observateur de chaque équipe reçoit la même image. Son rôle est de la mémoriser et de la décrire au premier communicateur en chuchotant. 
• Les communicateurs se chuchotent la description de l'image jusqu'à ce qu'elle parvienne à l'artiste. 
• La dernière personne de la file, l'artiste, doit essayer de recréer l'image initiale en se basant sur la description qu'elle a entendue de ses collègues.
• Lorsque tous les groupes ont terminé leurs dessins, l'image mystère est révélée à tout le monde. Les groupes peuvent discuter des différences entre leurs dessins finaux et l'original, ainsi que des aspects les plus difficiles du jeu. 

N°3 : Dessin à la ficelle

Instructions : 

• Attachez des bouts de ficelle à un marqueur. Le nombre de bouts de ficelle attachés dépend du nombre de participants au jeu.
• Chaque groupe dessine une image où chaque membre de l'équipe déplace son morceau de ficelle sur une grande feuille de papier.  
• Selon le degré de difficulté que vous souhaitez donner au jeu, vous pouvez demander aux participants d'écrire un mot ou de dessiner une image plus complexe (comme un éléphant à vélo).
• À la fin, discutez de la stratégie de vos collègues et de la partie la plus difficile de la tâche. 

N°4 : Portraits collaboratifs

Instructions : 

• Chaque membre de l'équipe écrit son nom sur un morceau de papier.
• Les joueurs font le tour de la salle en tenant leur papier jusqu'à ce que vous leur fassiez signe de s'arrêter. 
• Après avoir été informés qu'ils doivent s'arrêter, ils se mettent rapidement par deux et échangent leurs papiers.
• Chaque membre de l'équipe attire l'œil de son partenaire et lui rend son papier. 
• Lorsque tout le monde a terminé, ils tiennent à nouveau les papiers sur lesquels leur nom est inscrit. 
• Les joueurs répètent toutes les étapes jusqu'à ce qu'ils aient des portraits complets. 

N°5 : Je me sens comme une tortue

Instructions : 

• L'animateur pose une question simple : “Comment vous sentez-vous ?” et demande à ses collègues de faire un dessin sur un post-it au lieu de répondre verbalement à la question.
• Il ne s'agit pas de dessiner un smiley, mais de classer ses sentiments dans une catégorie. Par exemple, les collègues peuvent dessiner un animal ou un véhicule qui représente le mieux leurs émotions. 
• Les collègues expliquent ensuite leurs choix.  

Activités de team-building de 5 minutes

La réalisation d'une activité de team-building ne doit pas nécessairement prendre beaucoup de temps par rapport à votre emploi du temps habituel. 

Battez la montre avec ces activités de renforcement de l'esprit d'équipe rapides et efficaces et motivez votre équipe à améliorer ses compétences en communication. 

N°1 : Survivre !

Instructions : 

• L'histoire est la suivante : vos collègues sont abandonnés sur une île. 
• Révélez le groupe d'objets que vous avez préparé à l'avance et demandez-leur de classer les objets selon leur utilité pour la survie jusqu'à l'arrivée de l'équipe de secours.
• Le but est de proposer une solution qui fasse l'unanimité. Ensuite, l'équipe explique sa décision de classer les objets dans cet ordre.

N°2 : Qui suis-je ?

Instructions : 

• Les membres de l'équipe pensent à un secret sur eux-mêmes que leurs collègues ne connaissent pas et l'écrivent sur un morceau de papier. 
• L'animateur du jeu tire des morceaux de papier au hasard et lit les déclarations/secrets tandis que le reste du groupe doit deviner à qui appartient chaque déclaration.

N°3 : Classé

Instructions : 

• Les membres de l'équipe se divisent en petits groupes. 
• Chaque groupe classe les objets dans 5 catégories différentes. La discussion ne doit pas durer plus de 5 minutes et tous les membres du groupe doivent être d'accord sur leur décision.
• Lorsque le minuteur s'éteint, chaque équipe explique son choix.

N°4 : Moi, moi-même, et je 

Instructions : 

• Les membres de l'équipe se divisent en paires. L'un des partenaires se voit attribuer un sujet sur lequel il doit donner son avis. Cela peut aller de “ Friends est-il meilleur que How I met your mother?” à un sujet plus difficile tel que “Que préférez-vous, les ninjas ou les pirates ?”
• Ils parlent pendant environ 3 minutes, mais le piège est d'essayer d'éviter d'utiliser des mots tels que “je”, “moi”, “moi-même” et “mon.” L'autre partenaire écoute et l'interrompt s'il entend des mots interdits.
• Une fois le temps écoulé, les rôles sont inversés et le processus recommence.

N°5 : Tout est possible

Instructions : 

• L'équipe se divise en deux ou plusieurs groupes. 
• Un membre de chaque groupe reçoit un objet choisi au hasard que personne d'autre de son équipe ne peut voir.
• Le membre de l'équipe explique l'utilisation de cet objet à ses collègues. Cependant, il ne peut utiliser que ses gestes pour amener ses collègues à la bonne réponse.
• Le premier groupe à deviner l'objet gagne le jeu !

Activités de team-building de résolution de problèmes

Rien ne favorise mieux la collaboration que le fait de travailler à la réalisation d'un objectif commun. 

Utilisez les activités de résolution de problèmes suivantes pour : 

• Promouvoir un bon travail d'équipe et une collaboration saines, 
• Améliorer les compétences de votre équipe en matière de communication et 
• Encourager les membres de votre équipe à adopter d'autres points de vue lorsqu'ils s'attaquent à un problème.

N°1 : Jeter un coup d’oeil

Instructions : 

• L'organisateur du jeu construit une petite statue dans les coulisses avant le début du jeu.
• L'équipe est divisée en deux ou trois petits groupes et chaque groupe choisit une personne qui regardera la statue cachée et la mémorisera. 
• Ils donnent des instructions précises aux membres de leur groupe pour qu'ils recréent la statue en faisant particulièrement attention à toutes les couleurs et à toutes les formes de la figure originale.
• L'équipe qui a fini de recréer la statue originale la première gagne le jeu. 

Nº2 : Un renard dans le bateau

Instructions : 

• Les équipes se divisent en petits groupes qui doivent résoudre ensemble une énigme. 
• L'énigme est la suivante : 

La femme est censée traverser la rivière en bateau. Elle doit faire traverser trois autres objets à la rivière : 

• Un renard, 
• Un poulet et 
• Un sac de maïs.

Cependant, le bateau est vieux et instable, et pour réussir à atteindre l'autre rive, elle ne peut pas emporter plus d'un objet à la fois. Quelle est la méthode la plus efficace pour résoudre son problème ?

• L'équipe gagnante est celle qui résout l'énigme en premier.

N°3 : L'idée la plus bête d'abord 

Instructions : 

• L'équipe est confrontée à un problème urgent. Il peut s'agir d'une situation imaginaire ou d'un problème réel auquel l'une de vos équipes est confrontée en ce moment. 
• Votre équipe doit noter les idées les plus bêtes auxquelles elle peut penser pour résoudre le problème.
• Une fois que toutes les idées ont été notées, l'équipe passe en revue la liste et classe les solutions de la plus viable à la moins viable. 

N°4 : Devine qui

Instructions : 

• L'équipe se divise en petits groupes de 10 personnes. 
• Les groupes écoutent les instructions et reçoivent le même nombre de cartes d'indices pour chaque personne de l'équipe. Ils n'ont pas besoin de partager leurs cartes avec les autres membres du groupe. 
• Ils disposent de 20 à 25 minutes pour tenter de résoudre l'énigme. 
• L'énigme est la suivante : 

Pierre, Marc, Charles, Gabriel et Arthur vivent dans le même quartier et font du covoiturage ensemble. Ils aiment tous les activités de plein air. Ils ont tous 5 hobbies différents, conduisent 5 types de voitures différents et ont des emplois différents.  

Quel est le hobby, le métier et le type de véhicule de chacun d'entre eux ?

Cartes d'indices :
Le vététiste conduit un monospace jaune.	Gabriel fait de l'escalade.
Le musicien ne conduit pas un 4x4 gris.	Le randonneur n'est pas un musicien.
L'ingénieur ne conduit pas un monospace jaune.	Le coureur conduit un 4x4 gris.
Gabriel n'est pas ingénieur.	Le musicien ne fait pas d'escalade.
Pierre n'est pas architecte.	L'architecte ne conduit pas un 4x4 vert.
Arthur est associé dans son cabinet.	L’enseignant conduit un camion noir.
Le vététiste n'est pas un enseignant.	Charles n'est pas un coureur.
Le golfeur conduit un camion noir.	Le nom du golfeur n'est pas Pierre.
Arthur n'aime pas faire de la randonnée.	Gabriel n'est pas musicien.
Marc conduit un 4x4 vert.	Le vététiste n'est pas avocat.
L'escaladeur ne conduit pas un 4x4 vert.	Pierre ne conduit pas un 4x4 gris.
L'avocat ne conduit pas une Toyota argentée.

Solution :

Personne	Loisirs	Carrière	Véhicule
Pierre	Vététiste	Musicien	Monospace jaune
Marc	Randonneur	Ingénieur	4x4 vert
Charles	Golfeur	Enseignant	Camion noir
Gabriel	Escaladeur	Architecte	Toyota argentée
Arthur	Coureur	Avocat	4x4 gris

N°5 : Bol à poisson

Instructions : 

• L'équipe se divise en groupes de 3 à 6 membres.
• Chaque groupe reçoit un puzzle et doit créer un bol à poisson à partir des pièces du puzzle.
• Les groupes peuvent utiliser divers accessoires qu'ils trouvent dans la pièce si la tâche semble trop difficile.
• Chaque groupe dispose de 10 minutes pour réaliser le défi.

Activités de team building virtuelles

Faire en sorte que votre équipe à distance se sente connectée peut sembler un défi. 

Vous découvrirez rapidement que la promotion d'un travail d'équipe sain ne se résume pas à programmer une visioconférence pour tenir tout le monde au courant. 

Heureusement, il n'est pas nécessaire de dépendre de l'environnement physique pour forger des liens entre les membres d'une équipe. 

Examinons quelques-uns des meilleurs jeux virtuels de renforcement de l'esprit d'équipe pour améliorer la communication au sein de l'équipe, qui montrent comment il est possible d'y parvenir à distance. 

N°1 : Deviner le nom !

Instructions : 

• En fonction de l'application de communication que votre équipe utilise, créez un canal de messagerie de groupe. Par exemple, Pumble vous permet d'organiser la communication de votre équipe en vous permettant de créer un canal public ou privé à des fins spécifiques.
• Pensez à un nom pour votre nouveau canal, comme #emojichallenge, #tunecommune, etc. Invitez les membres de votre équipe à se joindre à la fête !
• Les membres de l'équipe regardent leur téléphone et trouvent la dernière chanson qu'ils ont écoutée. 
• Ils ont ensuite 3 minutes pour taper le nom de la chanson dans le canal désigné en utilisant uniquement des emojis. Pour éviter toute confusion concernant les règles, dans Pumble, vous pouvez épingler des messages tà votre canal afin que vos collègues puissent y accéder à tout moment. 
• Here are some examples of the emoji song titles:
  • 💁‍♀️4️⃣🎄👉👤 – All I Want for Christmas is You
  • 📐👉 – Shape of You
  • 📜✂️ – Papercut
• Les autres membres de l'équipe essaient de deviner la bonne réponse en 3 minutes. Dès qu'ils trouvent une idée, ils peuvent envoyer le message sur le canal du groupe. Celui qui devine correctement peut partager sa dernière chanson avec le reste de ses collègues.

N°2 : Chasse au trésor à distance

Instructions : 

• L'équipe reçoit une liste d'objectifs et des instructions pour trouver les objets chez elle. 
• The goal list can look like this:
  • Find an item that makes you happy in the morning.
  • Look for an object that evokes wonderful memories.
  • Share your favorite mug.
  • Proudly share the most unusual hat you own.
• Pour une chasse au trésor thématique plus stimulante, les membres de l'équipe peuvent rechercher des objets d'une couleur spécifique. Une chasse au trésor virtuelle sur le thème des vacances est également une excellente option si les fêtes approchent. 
• Les membres de l'équipe sont invités à partager leurs photos sur Google Drive, sur un canal Pumble ou par email. 
• Le jeu peut se terminer par une réunion vidéo au cours de laquelle les membres de l'équipe peuvent discuter de leur choix d'objets. 

N°3 : Improvisation virtuelle 

Instructions : 

• Chaque membre d'un groupe doit proposer un concept qu'il connaît bien. 
• L'idée est que chaque membre de l'équipe décrive son concept dans une version simplifiée à l'extrême, de sorte qu'un enfant de 5 ans puisse le comprendre. 
• Pour une version plus difficile, vous pouvez limiter les descriptions à des emojis, par exemple. 

N°4 : Jeu d'évasion virtuelle

Instructions : 

• Avant de programmer un appel de groupe, l'équipe choisit son escape room virtuel préféré. De nombreuses options gratuites sont disponibles, comme l'escape room numérique de Poudlard, l'escape room mystère ou Roméo et Juliette.
• Les règles sont assez simples, quel que soit le thème du jeu d’évasion choisi. Pendant un temps limité, l'équipe doit trouver le moyen le plus rapide de sortir de la pièce, en utilisant les indices donnés. 

N°5 : Dessinateur judiciaire

Instructions : 

• L'équipe se divise en petits groupes. 
• L'histoire est la suivante :
  Deux vols ont eu lieu la nuit dernière et les témoins ont fourni suffisamment d'informations pour que l'équipe de police scientifique puisse faire un portrait-robot du suspect potentiel.
• Générer un visage à l'aide du générateur de visages aléatoires.
• Une personne de chaque groupe est autorisée à voir le visage. Elle le reçoit par message privé ou par email.
• Cette personne décrit le voleur aux membres de son équipe. Les membres de l'équipe essaient alors de dessiner le voleur selon la description.
• À la fin du temps imparti, tout le monde partage ses portraits. Celui qui ressemble le plus au visage généré est le gagnant. 

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Activités de team-building en plein air

Les activités de consolidation d'équipe en plein air sont parfaites lorsque vous souhaitez remplacer les murs du bureau par un environnement moins conventionnel pour l'interaction sociale au sein de vos équipes.   

La nature apportera aux membres de votre équipe un peu d'air frais dont ils ont bien besoin. De plus, l'environnement naturel aidera également vos collègues à adopter une perspective nouvelle par rapport à leurs méthodes de communication habituelles. 

Jetons un coup d'œil à nos meilleurs exemples de la manière dont vous pouvez impliquer vos équipes à l'extérieur et améliorer leur façon de communiquer.  

N°1 : La minute pour gagner

Instructions : 

• L'équipe sélectionne un défi de son choix. Le problème est qu'elle n'a qu'une minute pour le relever.  
• Les défis d'une minute impliquent généralement des épreuves physiques, comme empiler une pile de centimes d'une seule main ou maintenir un ballon à flot pendant une minute. Mais il peut aussi s'agir de résoudre des problèmes mathématiques ou de trouver le plus grand nombre de mots possible à partir des tuiles de l'alphabet qui leur ont été attribuées au préalable.

N°2 : L'ombre la plus longue

Instructions : 

• L'équipe se divise en petits groupes. La tâche de chaque équipe est de créer l'ombre la plus longue possible.
• Les groupes tentent de se positionner de manière à créer une ombre continue. Ils ne sont autorisés à communiquer verbalement que pendant le temps de préparation et ne peuvent pas tester leur stratégie.
• Le groupe qui réussit à créer l'ombre la plus longue gagne le jeu.

N°3 : Des actes aléatoires de gentillesse

Instructions : 

• L'équipe se divise en petits groupes. 
• Chaque groupe reçoit une liste de tâches destinées à faire sourire un inconnu ou à rendre service à une communauté. 
• Les membres de l'équipe travaillent ensemble pour trouver un compliment et le faire à un inconnu dans la rue ou pour ramasser plusieurs déchets. 
• Les groupes prennent des photos de ces actes de gentillesse aléatoires et se réunissent ensuite pour discuter des réactions qu'ils ont eues et de l'effet que l'expérience a eu sur eux. 

N°4 : Le champ de mines 

Instructions : 

• L'équipe choisit un terrain pour le jeu de team-building. Divers objets, qui servent de mines que l'équipe doit éviter, sont placés autour du terrain.
• Les membres de l'équipe se divisent en paires. Pendant que l'un d'entre eux a les yeux bandés, l'autre essaie de guider son partenaire à travers le terrain, en évitant les mines. 

N°5 : Sauver l'oeuf

Instructions : 

• L'équipe se divise en 2 ou 3 petits groupes. Chaque groupe reçoit un œuf, 40 pailles en plastique et un mètre de ruban adhésif.
• Les joueurs reçoivent des instructions pour créer une structure qui empêchera leurs œufs de se briser lorsqu'ils tomberont d'une hauteur fixe.
• Chaque équipe dispose de 20 minutes pour élaborer sa stratégie et construire son conteneur d'œufs.
• À la fin du temps imparti, les équipes laissent tomber tous les conteneurs. L'équipe dont l'œuf reste intact remporte la partie. 

Activités de team-building pour la résolution de conflits

Les conflits d'équipe sont malheureusement un élément inévitable de toute dynamique d'équipe.

Cependant, au lieu de se concentrer sur les aspects négatifs, nous pouvons adopter une approche plus constructive et les considérer comme une occasion d'améliorer la communication au sein de l'équipe. C'est aussi le premier pas vers la résolution des conflits d'équipe. 

Bien qu'il puisse sembler difficile de favoriser une ambiance de travail positive lorsque le conflit survient, il est possible de rétablir la collaboration malgré les différends sur le lieu de travail. 

Examinons quelques-unes des meilleures activités de renforcement de l'esprit d'équipe pour prévenir et gérer les conflits au sein des équipes. 

N°1 : Casse-tête du leader

Instructions : 

• L'équipe est assise en cercle. 
• Les membres de l'équipe effectuent différents mouvements ou gestes (applaudissements, sifflements, etc.) initiés par un individu du groupe.
• Une fois que chaque membre de l’équipe fait le même mouvement, un autre membre de l’équipe le modifie et commence un geste différent.
• L’enjeu est d’être suffisamment coordonné et collaboratif pour qu’il soit impossible à l’animateur de découvrir qui est l’initiateur du mouvement. 

N°2 : Mimer votre mémoire

Instructions : 

• Les collègues se divisent en paires. Chaque membre du binôme pose une question. Cependant, leur partenaire ne peut qu’essayer de mimer sa réponse.  
• La personne qui pose la question peut poser autant de questions de clarification qu’elle souhaite mieux comprendre le point de vue de son partenaire. 
• Les questions peuvent aller de “Quel était votre passe-temps lorsque vous étiez enfant ?” à “Comment dépenseriez-vous un million d’euros ?” 

N°3 : Rotation du conflit

Instructions : 

• L'équipe se divise en plusieurs groupes. 
• La tâche est de proposer une nouvelle définition du mot conflit. Mais attention, il faut éviter d’utiliser des termes négatifs. 
• Les groupes proposent une définition, l’écrivent et l’illustrent avec un simple croquis.
• Chaque groupe présente ensuite ses idées et développe son choix de mots.
• L’ensemble de l’équipe discute des aspects positifs d’un conflit.

N°4 : Trouver des points communs 

Instructions : 

• L'équipe se divise en petits groupes de 5 personnes maximum. 
• Les membres de l’équipe effectuent à tour de rôle de courts entretiens de type speed dating. Chaque binôme dispose de 5 minutes pour se parler et partager ses intérêts. 
• L’astuce consiste à trouver des intérêts communs avec le plus grand nombre de personnes possible. 
• Chaque membre de l’équipe partage ensuite ses découvertes avec le groupe. 

N°5 : Faites-y face

Instructions : 

• L'équipe se divise en petits groupes. 
• Les coéquipiers écrivent une émotion sur un morceau de papier. 
• Une fois que tout le monde a écrit ses idées, chaque membre du groupe tire une carte en papier et essaie d'amener les membres de son groupe à deviner l'émotion. Le hic, c’est que la personne est que la personne qui explique ne peut utiliser que des expressions faciales. 
• Le groupe gagnant est celui qui obtient le plus grand nombre de bonnes réponses dans un délai de 10 minutes. 

Activités de team-building par feedback

Sans concevoir une culture favorable au feedback, vous risquez de vous retrouver dans une boucle de malentendus fréquents et de baisse de motivation au sein de votre équipe. 

Cependant, repenser les méthodes pour donner un feedback peut faire des merveilles pour la productivité globale de votre équipe et l’engagement des employés. 

Examinons quelques-uns des exercices de consolidation d'équipe les plus utiles pour encourager les membres de votre équipe à repenser leurs méthodes pour donner un feedback efficace. 

N°1 : Origami à l’aveugle

Instructions : 

• Les membres de l'équipe se répartissent en paires, un partenaire tenant un diagramme Origami. Cette personne explique à son partenaire comment réaliser l'origami.
• La personne qui réalise l'origami est encouragée à poser des questions de clarification et à demander des commentaires sur ses progrès.
• Une fois que les équipes ont terminé avec succès la tâche, elles discutent de la difficulté de créer un origami en s'appuyant uniquement sur des instructions verbales. Les membres de l’équipe partagent également l’utilité des commentaires des partenaires. 

N°2 : Sur une note positive

Instructions :

• Les membres de l’équipe s’assoient en cercle et notent un trait positif sur leur carte. 
• Lorsque tout le monde a terminé, toutes les cartes sont placées dans un chapeau ou un bol.
• Chaque membre de l'équipe pioche une carte et l'attribue à la personne qu'il considère la plus apte à ce trait particulier. 
• Les membres de l’équipe doivent fournir des exemples spécifiques et expliquer les raisons de leurs choix.

N°3 : Feedback en un seul souffle

Instructions : 

• Les membres de l’équipe sont assis face à face. Les équipes peuvent opter pour une disposition circulaire des sièges. 
• Il est temps de tenir une séance de feedback, mais avec des directives spécifiques. Les membres de l’équipe peuvent soit se concentrer sur un sujet particulier (surtout si la session de feedback a lieu après une réunion), soit fournir un feedback général à leurs collègues.
• Le hic : chaque membre de l’équipe donne son avis en un seul souffle ! Une personne moyenne ne peut parler que 25 secondes avant de s’arrêter pour reprendre son souffle. Étant donné que l’activité exige que chacun fasse part de ses commentaires le plus rapidement possible, les membres de l’équipe disposent de quelques minutes pour réfléchir à leurs propos. 

N°4 : Feedback dans un pot

Instructions : 

• Les membres de l’équipe tirent à tour de rôle des cartes avec un scénario de feedback réaliste.
• Ils donnent ensuite sur place un feedback sur le scénario de la carte. 
• Une fois que l’ensemble du groupe a fini de partager les feedbacks, ils discutent des challenges liés au partage de feedbacks immédiats.   

N°5 : Royaume lointain

Instructions : 

• L'équipe se divise en 2 groupes : le groupe de travail et le groupe d'attente. Une personne de chaque groupe se voit attribuer le rôle d'animateur. 
• Les groupes sont placés dans des salles différentes. 
• La tâche du groupe d’attente est de rester silencieux et d’attendre que le groupe de l’énigme arrive dans sa chambre. Au moment où le groupe d’attente brise son silence, le jeu se termine. 
• The Task group’s assignment is to solve the following riddle within 15 minutes:
  • I disappear as soon as you say my name
  • (The correct answer is Silence.)
• Lorsque le jeu commence, les animateurs peuvent entrer dans les salles du groupe opposé et voir ce que fait l’autre équipe. Ils peuvent également partager l’information avec leurs groupes, mais cette règle n’est pas explicitement communiquée. 
• L’idée derrière cette activité est que les deux groupes se rendent compte que tout le développement du jeu dépend de leur volonté de communiquer entre eux. Si le groupe de travail partage son énigme avec l'animateur du groupe opposé, il pourra peut-être trouver la bonne réponse plus facilement. De même, si l’animateur du groupe en attente n’informe pas l’équipe adverse de la tâche du groupe en attente, la résolution de l’énigme peut prendre plus de temps que prévu.
• Quel que soit le résultat de la tâche, à la fin de l'activité, les équipes discutent de l'importance de la communication et des difficultés découlant du manque de feedback.

Pourquoi opter pour des activités de team-building ?

Le manque de communication au sein de votre équipe n’est pas seulement une simple gêne sur le lieu de travail. 

Bien au contraire, sans communication efficace, vous pourriez devenir capitaine d’un navire en train de faire naufrage. 

Mais même si nous semblons déjà conscients que notre interaction et notre collaboration favorisent une meilleure productivité et la réussite des équipes, nous avons toujours tendance à nous en tenir au comportement du "fil cassé" au travail. 

Il n’est pas surprenant que des études montrent qu’une équipe soudée est un gage de performances exceptionnelles pour une entreprise. 

Par conséquent, pour atteindre les résultats tangibles souhaités, vous avez besoin d’une stratégie de communication soigneusement élaborée qui réussit à impliquer votre équipe.  

Si vous ne savez toujours pas si les activités de consolidation d’équipe peuvent transformer les résultats de vos stratégies commerciales, continuez à lire. 

Nous expliquerons pourquoi les activités de team-building sont le meilleur investissement commercial que vous puissiez faire.

Avantage n°1 : Les activités de team-building tissent des liens plus forts entre les collègues  

Des recherches sur l'efficacité des activités de team-building sur le développement de l'équipe ont montré que plus le défi est exigeant, plus les membres de l'équipe se soutiennent et s'encouragent les uns envers les autres. 

Un exercice de team-building mené avec succès favorise les liens étroits et la cohésion globale de l’ensemble de l’équipe. 

Avantage n°2 : Les activités de team-building augmentent la fidélisation des employés

Perdre des membres d’équipe très performants ressemble au cauchemar de toute entreprise. 

Cependant, diverses stratégies, telles que des opportunités de divertissement et d'apprentissage ou des activités de rapprochement hors site, pourraient réduire le taux de roulement et améliorer le moral des employés. 

Avantage n°3 : Les jeux de team-building aident à renforcer la confiance dans les équipes (virtuelles)

De nombreuses difficultés de performance proviennent du manque de confiance entre les membres de l’équipe. 

L’absence de confiance dans une équipe entraîne une rétention régulière d’informations et une mauvaise prise de décision. 

Une étude sur es teams-building des équipes virtuelles a montré que les membres de l'équipe font preuve d'une plus grande confiance les uns envers les autres lorsqu'ils participent à des activités de team-building. Ceci est particulièrement prononcé dans le cas des activités visant à améliorer les capacités de communication de l'équipe. 

Avantage n°4 : Les jeux de team-building préviennent les conflits sur le lieu de travail

En investissant votre temps et vos ressources dans la prévention des conflits avant qu’ils ne surviennent, vous évitez à votre entreprise de faire face aux conséquences économiques du mécontentement des employés. 

Des activités de team-building bien conçues contribuent à favoriser la sensibilisation à la culture de l’entreprise. Les employés qui connaissent mieux leurs normes de comportement au travail sont moins susceptibles de s'engager dans des conflits. 

Maîtrisez l'art du team-building avec Pumble

Bien que essentielle, l’élaboration de bonnes pratiques de communication pour les membres de votre équipe est un processus continu et long. 

Heureusement, une application de communication et de collaboration d'équipe comme Pumble peut vous aider ! 

Avec sa vaste gamme de fonctionnalités, il permet une communication transparente entre les membres de l’équipe, quelle que soit la taille de l’équipe !

Avec Pumble, vous pouvez : 

• Créer un canal dédié uniquement aux exercices quotidiens de team-building, 
• Organiser de petits rassemblements virtuels, 
• Inviter des tiers dans votre espace de travail pour organiser des ateliers ou 
• Organiser des événements de team-building à l’échelle de l’entreprise. 

Pumble peut tout faciliter : tout ce que vous avez à faire est de choisir les exercices dont vous pensez que votre équipe bénéficiera le plus !

Références

• C.C. Widayati, A. Arijanto and others (2021). The Effect of Emotional Intelligence, Communication and Teamwork on Employee Performance. In Dinasti International Journal of Digital Business Management. Vol.2, Issue 3. Consulté le 2 août 2023 sur https://dinastipub.org/DIJDBM/article/view/843/547
• Forbes Business Council (2021). 13 Perks To Improve Employee Morale And Retention. Consulté le 2 août 2023 sur https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/2021/05/06/13-perks-to-improve-employee-morale-and-retention/?sh=58c1b5f27253
• R. Rushmer (1997). What happens to the team during team building? Examining the change process that helps to build a team. Journal of Management Development. Vol 16, No.5. Consulté le 2 août 2023 sur https://eric.ed.gov/?id=EJ548447
• S. L. Jarvenpaa, K. Knoll and D. E. Leidner (1998). Is Anybody out There? Antecedents of Trust in Global Virtual Teams. Journal of Management Information Systems. Vol.14, No.4. Consulté le 2 août 2023 sur https://www.jstor.org/stable/40398291
• Vitasek, Kate (2022). Why Collaboration Yields Improved Productivity (And The Science Behind It). Consulté le 2 août 2023 sur https://www.forbes.com/sites/katevitasek/2022/03/08/why-collaboration-yields-improved-productivity-and-the-science-behind-it/?sh=644a15395d55