Más de 40 mejores juegos de team building para mejorar la comunicación

¿Estás cansado de solo trabajar cada día y no jugar? 

¿Cuál es la primera imagen que te viene a la cabeza cuando piensas en juegos de teambuilding? 

Si te viene la imagen de los miembros de tu equipo descansando, no haciendo nada, no te preocupes. Estamos poniendo fin a esta idea equivocada común.

Además de tener un impacto positivo en la salud mental de los empleados, las actividades team building originales pueden dirigirse hacia un resultado específico para que sirvan mejor a su propósito comercial. 

En esta guía, te brindaremos información sobre algunas herramientas basadas en pruebas para crear un entorno de trabajo agradable y colaborativo. 

Cubriremos más de 40 mejores actividades de team building para mejorar la comunicación, en categorías como: 

  • Los mejores juegos de comunicación generales para team building,
  • Actividades de team building para romper el hielo, 
  • Actividades de team building de 5 minutos, 
  • Actividades de team building para la resolución de problemas, y 
  • Actividades de team building para situaciones de comunicación específicas.  

Además, definiremos los juegos de team building y ofreceremos una lista de razones por las que deberías implementarlos en los eventos de tu equipo. 

Una buena dosis de diversión nunca ha hecho daño, así que profundicemos en algunas de las mejores actividades de comunicación para team building. 

Best communication team building activities-cover

¿Qué son los juegos de team building?

Los juegos de team building son actividades que tienen como objetivo: 

  • Mejorar el rendimiento y la eficacia del equipo,
  • Crear una experiencia divertida para un equipo,  
  • Generar confianza entre los miembros del equipo, 
  • Mejorar la comunicación dentro de un equipo, 
  • Ayudar a los miembros del equipo a hablar sobre temas importantes de manera abierta y constructiva,
  • Ayudar a un equipo a colaborar en un objetivo compartido y 
  • Ayudar a un equipo a sentirse más conectado. 

Por lo general, los juegos de team building se practican durante los eventos de team building. Sin embargo, algunos de los juegos y actividades pueden ser parte de una sesión rápida en sus reuniones habituales o de un taller de desarrollo de equipos.   

Dependiendo de tus objetivos específicos, elegirás entre una categoría diferente de juegos de teambuilding. Estos pueden incluir cualquier cosa, desde juegos para conocerse y romper el hielo, hasta comunicación en equipo y actividades de alineación y propósito. 

En esta guía, enumeraremos todas las actividades de formación de equipos más populares destinadas a mejorar la comunicación en equipo. 

Entonces, ya sea que necesites resolver tus problemas de falta de comunicación o simplemente necesites repasar rápidamente las habilidades de comunicación de tu equipo, encontrarás un ejercicio perfecto en nuestra lista de más de 40 mejores actividades de comunicación para team building. 

Las 5 mejores actividades de team building para mejorar la comunicación

Encabezando nuestra lista de las mejores actividades de comunicación para team building, tenemos nuestros 5 mejores juegos y ejercicios que te ayudarán a formar el equipo de tus sueños de comunicadores súper efectivos.

best team-building activities to improve communication

1: Misterio en pocas palabras

Objetivo: Mejorar el estilo de comunicación de los miembros de tu equipo y su enfoque 

Tiempo: 15 minutos

Materiales y recursos: Fichas con diferentes términos

Instrucciones

  • Los miembros del equipo se dividen en dos equipos separados, A y B. Cada equipo selecciona a una persona para que sea su Dador de Pistas. 
  • El que da la pista toma una ficha e intenta llevar a los compañeros de equipo a adivinar la persona/lugar/objeto misterioso escrito en la carta usando solo palabras simples. Por ejemplo: “Esto es lo que usas para comprar cosas” (Dinero).
  • Mientras el Dador de Pistas de un equipo intenta explicar el término, los miembros del equipo opuesto escuchan atentamente y detectan errores. Si atrapan al que da la pista usando palabras complejas, el equipo contrario no recibe ningún punto. 

2: Círculo de cuentacuentos

Objetivo: Fomentar las habilidades de cooperación y colaboración de tu equipo

Tiempo: 15 minutos

Materiales y recursos: Tarjetas en blanco y bolígrafos

Instrucciones

  • Después de recibir una tarjeta y un bolígrafo, los participantes piensan en una palabra o frase extraña que escribirán en sus tarjetas. Se supone que no deben compartir sus extrañas palabras con ninguno de los miembros del equipo.
  • El juego comienza con una persona que dice, “Érase una vez….”
  • El miembro del equipo sentado a su lado continúa la historia añadiendo una de sus extrañas palabras secretas. Por ejemplo, “Érase una vez un pepino histérico cuyo submarino con los ojos vendados le enviaba mensajes de texto todos los sábados por la mañana….”
  • La historia continúa hasta que el último miembro del equipo llega a una conclusión.

3: Yin y Yang

Objetivo: Animar la formulación de preguntas con propósito y fomentar una interacción significativa en equipo

Tiempo: 45 a 60 minutos 

Materiales y recursos: Una lista de cosas que normalmente van en pares, como mantequilla de cacahuete y mermelada, macarrones y queso, rey y reina, etc. Debes escribir estas cosas en notas adhesivas y pegar notas individuales a la espalda de los miembros del equipo.  

Instrucciones

  • Cada miembro del equipo recorre la habitación e intenta descubrir la palabra misteriosa en su espalda haciendo preguntas al respecto. Podrían preguntar algo como, “¿Soy comida?”, “¿Soy un animal?”, “¿Puedes beberme?”
  • Al descubrir su identidad secreta, los miembros del equipo intentan encontrar su pareja. 

4: Dibujo espalda con espalda

Objetivo: Mejorar la capacidad de tu equipo para dar instrucciones 

Tiempo: 40 minutos

Materiales y recursos: Hojas de papel en blanco, bolígrafos, una variedad de objetos o fotografías

Instrucciones

  • Primero, los compañeros de equipo se sientan en parejas, inclinados espalda con espalda. 
  • Un miembro del equipo recibe una hoja de papel en blanco y un bolígrafo, y el otro compañero recibe un objeto o una imagen. Se establece un límite de tiempo.
  • La persona que sostiene el objeto/imagen secreto da instrucciones detalladas a su compañero de equipo sobre las características del objeto. El otro compañero de equipo dibuja el objeto secreto con la mayor precisión posible según las instrucciones dadas. 
  • Cuando se acaba el tiempo, todos comparan su dibujo con el original y los compañeros discuten la complejidad de la tarea. 

5: ¡Pon atención!  

Objetivo: Fomentar la comunicación abierta y fortalecer las habilidades de escucha de los miembros de tu equipo

Tiempo: 25 a 30 minutos

Materiales y recursos: Tarjetas con temas interesantes (pero no demasiado controvertidos)

Instrucciones

  • Los miembros del equipo se dividen en parejas y cada pareja recibe una cantidad determinada de tarjetas (dependiendo del tamaño de tu equipo).
  • Un miembro de cada pareja toma una tarjeta a ciegas y tiene 3 minutos para hablar sobre su opinión sobre el tema de la tarjeta. 
  • Su compañero escucha sin interrumpir y luego tiene un minuto para resumir lo que ha dicho la primera persona. El truco consiste en no estar de acuerdo, en desacuerdo o comentar la opinión de su pareja, sólo recapitular. 
  • Luego los roles cambian y el juego comienza de nuevo.
  • Más adelante, los miembros del equipo analizan los desafíos de tener que escuchar con la mente abierta y comparten cómo pueden utilizar las lecciones de esta actividad en el trabajo.

Actividades de team building para situaciones de comunicación específicas  

Ahora que hemos cubierto las 5 actividades de team building de comunicación más populares, es hora de continuar con algunas categorías específicas para asegurarnos de que se responda a las necesidades de cada equipo.

Todo entorno empresarial implica encuentros frecuentes con diferentes situaciones de comunicación. A veces pueden ser tan manejables como una reunión de actualización. 

Sin embargo, en ocasiones se convierten en una tarea desafiante y difícil de manejar. 

Aquí es donde resultan útiles las actividades de team building diseñadas explícitamente para situaciones de comunicación particulares.  

Cualquiera que sea el resultado que te gustaría lograr, hemos recopilado algunos de los mejores juegos de team building diseñados específicamente para promover una comunicación eficaz en equipo. 

Los hemos dividido en categorías que reflejan diferentes situaciones de comunicación. 

En concreto, en este apartado te vamos a contar más sobre:

  • Juegos de team building para romper el hielo,
  • Actividades de dibujo para team building,
  • Actividades de team building de 5 minutos,
  • Actividades de team building para la resolución de problemas,
  • Actividades de team building virtual, 
  • Actividades de team building al aire libre,
  • Actividades de team building para la resolución de conflictos, y 
  • Actividades de team building para dar feedback. 

Vamos a ver más detalles.

Actividades de team building para romper el hielo

Una actividad para romper el hielo bien preparada puede hacer maravillas para crear un entorno colaborativo.

Puedes utilizar actividades de comunicación del equipo para romper el hielo para conocerse o establecer una conexión sólida entre los miembros del equipo. 

Las siguientes actividades para romper el hielo proporcionarán bases sólidas para mejorar el proceso de comunicación de tu equipo desde el principio. 

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1: Citas

Objetivo: Animar a tu equipo a conocerse y conectarse de manera significativa 

Tiempo: 30 minutos

Materiales y recursos: Un juego de tarjetas con citas inspiradoras que se relacionan con la cultura y los valores de tu industria o empresa 

Instrucciones

  • Los miembros del equipo se dividen en parejas. Un miembro de cada pareja elige a ciegas una tarjeta con cita y la lee en voz alta. 
  • Luego discuten el significado de la cita con su compañero durante un tiempo determinado (5 minutos, por ejemplo).  
  • En la siguiente ronda, el segundo miembro del equipo de cada pareja toma otra cita y la discusión continúa.  

2: Un céntimo por tus pensamientos

Objetivo: Animar a tu equipo a conocerse y vincularse a nivel personal

Tiempo: 30 minutos

Materiales y recursos: Un frasco lleno de monedas que no tengan una fecha mayor que la de la persona más joven que juega

Instrucciones

  • Cada miembro del equipo saca una moneda del frasco.
  • Deberían mirar la fecha en que se emitió la moneda y pensar en un evento especial que les haya sucedido ese año. Podría ser cualquier cosa, desde aprender a nadar hasta graduarse de la universidad.
  • El juego continúa hasta que cada miembro del equipo termina de compartir su memorable historia.  

3: La fila de los cumpleaños

Objetivo: Mejorar las habilidades de comunicación no verbal y cooperación de tu equipo

Tiempo: 15 minutos

Materiales y recursos: ¡Tu equipo y nada más!

Instrucciones

  • El objetivo de este juego es hacer que los miembros del equipo se alineen según el mes de su cumpleaños, de enero a diciembre. Sólo pueden utilizar comunicación no verbal, como gestos o movimientos.
  • Cuando terminen de hacer fila, todos pueden compartir el mes de su cumpleaños en voz alta y comprobar qué tan exitosos fueron al completar la tarea sin comunicación verbal.

4: Número 45

Objetivo: Que tu equipo se conozca mejor

Tiempo: 15 minutos

Materiales y recursos: ¡Tu equipo y nada más!

Instrucciones

  • Los miembros del equipo se forman en parejas y se entrevistan entre sí durante no más de 2 minutos. 
  • Todos tienen 5 minutos adicionales para preparar la presentación para su compañero. La introducción puede constar de exactamente 45 palabras.
  • Otros compañeros de equipo escuchan atentamente y detienen a sus compañeros si superan el límite de palabras. 

5: El globo 

Objetivo: Mejorar el estilo de comunicación de tu equipo

Tiempo: 30 minutos

Materiales y recursos: Un grupo de preguntas interesantes, globos 

Instrucciones

  • El moderador prepara una lista de preguntas que cree que el grupo podría encontrar interesantes. Por ejemplo, “¿Cuál es el talento más inútil que tienes?”, “¿Cuál es una cosa ridícula que alguien te ha engañado haciéndote creer?”, “¿Qué es lo que finalmente arruinará Internet?” etc.
  • Cada pregunta se coloca en un globo y se infla el globo. 
  • Cada miembro del equipo toma un globo, lo revienta y responde a la pregunta desde el interior del globo. El truco consiste en no utilizar palabras de relleno al responder, como "um", "me gusta", "algo así", "ya sabes", "está bien", etc. 

🎓 Consejo Pro de Pumble

Para obtener más ideas sobre cómo ayudar a tu equipo a participar en reuniones virtuales de manera más efectiva, asegúrate de consultar nuestra extensa lista de ideas para romper el hielo para equipos virtuales: 

Actividades de dibujo para team building

Fomentar un entorno de comunicación positivo en el lugar de trabajo no tiene por qué centrarse únicamente en la comunicación verbal. 

A veces, la interacción y colaboración de los miembros de tu equipo dependen de sus habilidades para salirse de la caja y adoptar una mentalidad creativa utilizando en su lugar algunos elementos de comunicación visual

Intenta incluir las siguientes actividades de dibujo si buscas métodos novedosos para fortalecer el vínculo entre tus compañeros de equipo. 

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1: Pictionary en equipo  

Objetivo: Fortalecer la comunicación de tu equipo e introducir una competencia divertida  

Tiempo: 30 a 45 minutos

Materiales y recursos: Tarjetas con palabras de la industria, marcadores y una gran superficie para dibujar 

Instrucciones

  • El equipo se divide en dos grupos y se turnan para participar. 
  • Una persona de un equipo selecciona una tarjeta a ciegas y comienza a dibujar la palabra. El problema es que no se les permite dibujar ningún símbolo, número o palabra.  
  • El resto del equipo tiene un minuto para adivinar el objeto. 
  • Si el equipo no puede adivinar la palabra dentro del límite de tiempo, el segundo equipo tiene 30 segundos para intentarlo. 
  • Los equipos cambian hasta que todos los de cada vez hayan tenido la oportunidad de dibujar.  

2: Susurra y dibuja

Objetivo: Mejorar la cooperación en equipo y la escucha activa

Tiempo: 15 a 30 minutos

Materiales y recursos: Cartulina blanca u hojas de papel normales, varias fotografías 

Instrucciones

  • El equipo se divide en dos o más grupos diferentes, dependiendo del número de personas involucradas en la actividad.
  • A cada equipo se le asignan roles de Espectador y Artista. El resto de jugadores asumen el papel de Comunicadores. 
  • A continuación, el Espectador de cada equipo obtiene la misma imagen. Su función es memorizarlo y describírselo al primer Comunicador susurrando. 
  • Los comunicadores susurran entre sí la descripción de la imagen hasta que la descripción llega al Artista. 
  • La última persona en la fila, el Artista, debe intentar recrear la imagen inicial basándose en la descripción que escuchó de los compañeros de equipo.
  • Cuando todos los grupos terminan sus dibujos, la imagen misteriosa se revela a todos. Los grupos pueden discutir cuán diferentes son sus dibujos finales del original y discutir los aspectos más desafiantes del juego. 

🎓 Consejo Pro de Pumble 

Para obtener más información sobre cómo fomentar la escucha activa en el lugar de trabajo, consulta nuestra guía: 

3: Dibujo de cuerdas

Objetivo: Mejorar la creatividad y la colaboración de tu equipo 

Tiempo: 10 minutos

Materiales y recursos: Hojas de papel, cuerda y marcadores

Instrucciones

  • Ata trozos de cuerda a un marcador. El número de piezas de la cuerda atadas depende del número de personas que juegan.
  • Cada grupo hace un dibujo y cada miembro del equipo mueve su trozo de cuerda en una hoja de papel grande.  
  • Dependiendo de qué tan desafiante te gustaría que fuera el juego, puedes indicarles que escriban una palabra o que hagan un dibujo más complejo (como un elefante andando en bicicleta).
  • Al final, discute la estrategia de tus compañeros de equipo y la parte más desafiante de completar la tarea. 

4: Retratos colaborativos

Objetivo: Fomentar la interacción uno a uno entre los miembros de tu equipo

Tiempo: 10 minutos

Materiales y recursos: Hojas de papel y bolígrafos 

Instrucciones

  • Cada miembro del equipo escribe su nombre en una hoja de papel.
  • Los jugadores caminan por la sala, sosteniendo sus papeles, hasta que les das una señal para que se detengan. 
  • Después de recibir instrucciones de detenerse, rápidamente se emparejan e intercambian papeles.
  • Cada miembro del equipo dibuja los ojos de su pareja y le devuelve el papel a su compañero. 
  • Cuando todos terminan, vuelven a sostener los papeles con sus nombres escritos. 
  • Los jugadores repiten todos los pasos hasta obtener retratos completos. 

5: Me siento como una tortuga

Objetivo: Animar a tu equipo a expresar abiertamente sus sentimientos 

Tiempo: 10 minutos

Materiales y recursos: Notas adhesivas Post-it y bolígrafos

Instrucciones

  • El moderador hace una pregunta sencilla: “¿Cómo te sientes?” e instruye a sus compañeros a hacer un dibujo en una nota adhesiva en lugar de responder verbalmente a la pregunta.
  • El problema no es simplemente dibujar una cara sonriente, sino encajar sus sentimientos en una categoría. Por ejemplo, los compañeros de equipo pueden dibujar un animal o un vehículo que mejor represente sus emociones. 
  • Luego, los compañeros de equipo explican sus elecciones.  

Actividades de team building de 5 minutos

Realizar una actividad de team building no tiene por qué quitarte mucho tiempo de tu jornada laboral habitual. 

Gana la carrera contra el tiempo con estas actividades rápidas y efectivas de team building y motiva a tu equipo a mejorar sus habilidades de comunicación

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1: ¡Sobrevive!

Objetivo: Inspirar a tu equipo a colaborar y resolver un problema juntos

Tiempo: 5 minutos

Materiales y recursos: 5 a 10 objetos de oficina de tu elección

Instrucciones

  • La historia es que tus compañeros de equipo están abandonados en una isla. 
  • Revela el grupo de objetos que has preparado de antemano e indícales que los clasifiquen según su utilidad para sobrevivir hasta que llegue el equipo de rescate.
  • El problema es proponer una solución en la que todos estén de acuerdo. Luego, el equipo explica su decisión de clasificar los objetos en ese orden particular.

2: ¿Quién soy?

Objetivo: Animar a los miembros de tu equipo a unirse y conocerse mejor 

Tiempo: 5 minutos

Materiales y recursos: Hojas de papel y bolígrafos

Instrucciones

  • Los miembros del equipo piensan en un secreto sobre ellos mismos que sus compañeros no conocen y lo escriben en una hoja de papel. 
  • El moderador del juego saca trozos de papel al azar y lee las afirmaciones/secretos mientras el resto del grupo tiene que adivinar a quién pertenece cada afirmación.

3: Clasificado

Objetivo: Promover la colaboración en tu equipo

Tiempo: 5 minutos

Materiales y recursos: 20 objetos seleccionados aleatoriamente a tu elección

Instrucciones

  • Los miembros del equipo se dividen en grupos más pequeños. 
  • Cada grupo clasifica los objetos en 5 categorías diferentes. La discusión no debe durar más de 5 minutos y todos los miembros del grupo deben estar de acuerdo en su decisión.
  • Cuando suena el cronómetro, cada equipo explica su elección.

4: Yo y yo mismo 

Objetivo: Inspirar a los miembros de tu equipo a abandonar la comunicación egocéntrica

Tiempo: 5 minutos

Materiales y recursos: ¡Tu equipo y nada más!

Instrucciones

  • Los miembros del equipo se dividen en parejas. A un miembro de pareja se le asigna un tema sobre el que compartir su opinión. Podría ser cualquier cosa, desde “¿Es ‘Amigos’ mejor que ‘Cómo conocí a vuestra madre’?” a uno más desafiante como “¿Qué prefieres, ninjas o piratas?”
  • Hablan durante unos 3 minutos, pero el problema es tratar de evitar el uso de palabras como "yo", "mí", y "mío". El otro compañero escucha e interrumpe si escucha alguna palabra prohibida.
  • Cuando se acaba el tiempo, los roles se invierten y el proceso se repite.

5: Dilo con mímica

Objetivo: Mejorar la comunicación no verbal de tu equipo 

Tiempo: 5 minutos

Materiales y recursos: Muchos objetos aleatorios de tu elección

Instrucciones

  • El equipo se divide en dos o más grupos. 
  • Un miembro de cada grupo recibe un objeto seleccionado al azar que nadie más de su equipo puede ver.
  • El miembro del equipo explica el uso de ese objeto a sus compañeros. Sin embargo, el problema es que solo pueden usar sus gestos para guiar a sus compañeros a la respuesta correcta.
  • El primer grupo que adivine el objeto gana el juego.

Actividades de team building para la resolución de problemas

Nada promueve mejor la colaboración que trabajar hacia un objetivo común. 

Utiliza las siguientes actividades de resolución de problemas para: 

  • Promover el trabajo en equipo y la colaboración saludables, 
  • Mejorar las habilidades de comunicación de tu equipo y 
  • Animar a los miembros de tu equipo a adoptar puntos de vista alternativos al abordar un problema.
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1: Echa un vistazo

Objetivo: Aumentar las habilidades de colaboración y comunicación de tu equipo, especialmente al resolver un problema común 

Tiempo: 30 minutos

Materiales y recursos: Un conjunto de legos o bloques para construir una estatua

Instrucciones

  • El organizador del juego construye una estatua más pequeña detrás de escena antes de que comience el juego.
  • El equipo se divide en dos o tres grupos más pequeños y cada grupo elige a una persona que mirará la estatua escondida y la memorizará. 
  • Dan instrucciones precisas a los miembros de su grupo para recrear la estatua prestando especial atención a todos los colores y formas de la figura original.
  • El equipo que primero termine de recrear la estatua original gana el juego. 

2: Un zorro en el barco

Objetivo: Animar a tu equipo a comunicarse de manera efectiva y fortalecer sus habilidades de cooperación

Tiempo: 30 minutos

Materiales y recursos: ¡Tu equipo y nada más!

Instrucciones

  • Los equipos se dividen en grupos más pequeños que participan en el desafío de resolver juntos un acertijo. 
  • El acertijo dice así: 

La mujer debe cruzar el río en un barco. Tiene que llevarse 3 cosas más al otro lado del río:  

  • Un zorro,  
  • Un pollo y  
  • Una bolsa de maíz. 

Sin embargo, el barco es viejo y destartalado, y para llegar con éxito al otro lado, no puede llevar más de una cosa a la vez. ¿Cuál es el método más eficiente para resolver su problema?

  • El equipo ganador es el grupo que resuelve primero el acertijo.

3: La primera idea 

Objetivo: Mejorar las habilidades creativas de colaboración y resolución de problemas de tu equipo 

Tiempo: 15 a 20 minutos

Materiales y recursos: Papel y bolígrafo 

Instrucciones

  • Al equipo se le presenta un problema urgente. Esta podría ser cualquier situación imaginaria o un problema real que uno de tus equipos esté enfrentando en este momento. 
  • Tu equipo tiene que escribir las ideas más tontas que se les ocurran para resolver el problema.
  • Una vez que se han escrito todas las ideas, el equipo revisa la lista y clasifica las soluciones de más a menos viables. 

4: Adivina Quién

Objetivo: Mejorar las habilidades de escucha y comunicación de tu equipo

Tiempo: 20 a 30 minutos

Materiales y recursos: Tarjetas del juego Adivina Quién preparadas previamente para cada grupo

Instrucciones

  • El equipo se divide en grupos más pequeños de 10 personas. 
  • Los grupos escuchan las instrucciones y reciben la misma cantidad de tarjetas de pistas para cada persona del equipo. No necesitan compartir sus tarjetas de pistas con nadie del grupo. 
  • Tienen entre 20 y 25 minutos para intentar resolver el acertijo. 
  • El acertijo dice así: 

Samuel, Miguel, Juan, Cristóbal y Felipe viven en el mismo vecindario y van de viaje juntos. Todos disfrutan del aire libre. Todos tienen 5 aficiones diferentes, conducen 5 tipos diferentes de coches y tienen trabajos diferentes. 

¿Cuál es la afición, la profesión y el tipo de vehículo de cada hombre?

Tarjetas de pistas:
El ciclista de montaña conduce una furgoneta amarilla.Cristóbal es un escalador.
El músico no conduce un SUV gris.El senderista no es músico.
El ingeniero no conduce una furgoneta amarilla.El corredor conduce un SUV gris.
Cristóbal no es ingeniero.El músico no es un escalador.
Samuel no es arquitecto.El arquitecto no conduce un jeep verde.
Felipe es socio de su empresa.El profesor conduce una camioneta negra.
El ciclista de montaña no es un maestro.Juan no es un corredor.
El golfista conduce una camioneta negra.El nombre del golfista no es Samuel.
A Felipe no le gusta el senderismo.Cristóbal no es músico.
Miguel conduce un jeep verde.El ciclista de montaña no es abogado.
El escalador no conduce un jeep verde.Samuel no conduce un SUV gris.
El abogado no conduce un Toyota plateado.

Solución:

PersonaAfición Profesión Vehículo 
Samuel Ciclista de montañaMúsico Furgoneta amarilla
Miguel SenderistaIngeniero Jeep verde 
Juan GolfistaProfesorCamioneta negra
Cristóbal Escalador Arquitecto Camioneta negra 
Felipe Corredor Abogado SUV gris 

5: Pecera

Objetivo: Animar a tu equipo a pensar de forma innovadora y colaborar 

Tiempo: 15 a 20 minutos

Materiales y recursos: Un rompecabezas por grupo

Instrucciones

  • El equipo se divide en grupos de 3 a 6 miembros.
  • Cada grupo recibe un rompecabezas y la tarea de crear una pecera con las piezas del rompecabezas.
  • Los grupos pueden usar varios accesorios que encuentren en la sala si la tarea parece demasiado desafiante.
  • Cada grupo tiene 10 minutos para completar el desafío.

Actividades de team building virtual

Intentar ayudar a tu equipo remoto a sentirse conectado puede parecer un desafío. 

Pronto descubres que promover un trabajo en equipo saludable puede ser más que programar una videoconferencia para mantener a todos actualizados. 

Afortunadamente, forjar vínculos de equipo no tiene por qué depender del entorno físico. 

Analicemos algunos de los mejores juegos virtuales de team building para mejorar la comunicación en equipo que muestran cómo esto se puede lograr de forma remota. 

virtual team-building activities

1: ¡Nómbralo!

Objetivo: Animar a los miembros de tu equipo a conocerse mejor y divertirse juntos

Tiempo: 5 a 15 minutos

Materiales y recursos: Nada más que las grandes ideas de tu equipo y tu herramienta de comunicación remota preferida

Instrucciones

  • Dependiendo de la aplicación de comunicación del equipo que utilice tu equipo, crea un canal de mensajería grupal. Por ejemplo, Pumble te permite organizar la comunicación de tu equipo permitiéndote crear un canal público o privado para tu propósito específico.
  • Piensa en un nombre para tu canal recién creado, como #emojichallenge, #tunecommune, etc. ¡Invita a los miembros de tu equipo a unirse a la diversión!
  • Los miembros del equipo miran sus teléfonos y encuentran la canción reproducida más recientemente. 
  • Luego tienen solo 3 minutos para escribir el nombre de la canción en el canal designado usando solo emojis. Para evitar confusiones con respecto a las reglas, en Pumble puedes anclar mensajes en tu canal para que tus compañeros de equipo puedan acceder a ellos en cualquier momento. 
  • Here are some examples of the emoji song titles:
    • 💁‍♀️4️⃣🎄👉👤 – All I Want for Christmas is You
    • 📐👉 – Shape of You
    • 📜✂️ – Papercut
  • Otros miembros del equipo intentan adivinar la respuesta correcta en 3 minutos. En cuanto se les ocurra una idea, podrán enviar el mensaje al canal del grupo. Quien acierte podrá compartir su última canción reproducida con el resto de compañeros.
An example of "Name that emoji song title" played in Pumble  
Un ejemplo de “Nombra el título de esa canción emoji” jugado en Pumble 

2: Búsqueda del tesoro remota

Objetivo: Animar a tu equipo a comunicarse entre sí con respecto a sus intereses personales 

Tiempo: Depende de ti decidir el período de tiempo específico

Materiales y recursos: Nada más que tu equipo y tu herramienta de comunicación remota preferida

Instrucciones

  • El equipo recibe una lista basada en objetivos e instrucciones para encontrar los elementos en sus hogares. 
  • The goal list can look like this:
    • Find an item that makes you happy in the morning.
    • Look for an object that evokes wonderful memories.
    • Share your favorite mug.
    • Proudly share the most unusual hat you own.
  • Para una búsqueda del tesoro basada en temas más desafiantes, los miembros del equipo pueden buscar elementos de un color específico. Una búsqueda del tesoro virtual con temática navideña también es una excelente opción si las fiestas están cerca. 
  • Se establece un período de tiempo para buscar los elementos enumerados y se instruye a los miembros del equipo a compartir sus fotos en Google Drive, un canal de Pumble o por correo electrónico. 
  • El juego puede terminar con una reunión por vídeo donde los miembros del equipo pueden discutir la elección de elementos. 

3: Improvisación virtual 

Objetivo: Potenciar la creatividad de tu equipo 

Tiempo: 15 a 20 minutos 

Materiales y recursos: ¡Tu equipo y nada más! 

Instrucciones

  • Cada persona de un grupo tiene que proponer un concepto del que sepa mucho. 
  • La idea es que cada miembro del equipo describa su concepto en una versión súper simplificada para que un niño de 5 años pueda entenderlo. 
  • Para una versión más desafiante, puedes limitar las descripciones a emojis únicamente, por ejemplo. 

4: Sala de escape virtual

Objetivo: Mejorar las habilidades de comunicación de los miembros de tu equipo dirigiéndoles hacia un objetivo común

Tiempo: 60 a 180 minutos

Materiales y recursos: Una plataforma virtual de sala de escape de tu elección

Instrucciones

  • Antes de programar una llamada grupal, el equipo elige su sala de escape virtual favorita. Hay muchas opciones gratuitas disponibles, como Hogwarts Digital Escape Room, Mystery Escape Room, o Romeo and Juliet.
  • Las reglas son bastante simples, independientemente del tema de sala de escape que elijas. Durante un tiempo limitado, el equipo tiene que encontrar la forma más rápida de salir de la habitación, utilizando las pistas dadas. 

5: Dibujante forense

Objetivo: Inspirar la creatividad en tu equipo y alentarlos a colaborar y comunicarse de manera efectiva

Tiempo: 15 minutos

Materiales y recursos: Nada más que tu equipo y tu herramienta de comunicación de equipo virtual preferida

Instrucciones

  • El equipo se divide en grupos más pequeños. 
  • La historia va así:
    Anoche ocurrieron un par de robos y los testigos proporcionaron suficiente información para que el equipo forense esbozara al posible sospechoso.
  • Genera una cara en Random Face Generator.
  • Una persona de cada grupo puede ver la cara. Lo reciben a través de un mensaje privado o correo electrónico.
  • Esta persona describe al ladrón a los miembros de su equipo. Luego, los miembros del equipo intentan dibujar al ladrón según la descripción.
  • Cuando se acaba el tiempo, todos comparten sus retratos. El que más se parezca a la cara generada es el ganador. 

🎓 Consejo Pro de Pumble 

Consulta nuestro artículo para conocer más juegos de formación de equipos virtuales: 

Actividades de team building al aire libre

Las actividades de team building al aire libre son perfectas cuando quieres cambiar la oficina por un entorno menos convencional para la interacción social de tus equipos.   

La naturaleza proporcionará a los miembros de tu equipo un poco de aire fresco que tanto necesitan. Además, el entorno natural también ayudará a tus compañeros de equipo a adoptar una nueva perspectiva sobre sus métodos de comunicación rutinarios. 

Echemos un vistazo a nuestras mejores opciones sobre cómo puedes involucrar a tus equipos afuera y mejorar la forma en que se comunican.  

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1: Un minuto para ganarlo

Objetivo: Inspirar a tu equipo a comunicarse y colaborar hacia un objetivo común

Tiempo: 1 minuto por partido

Materiales y recursos: Varios elementos, según el desafío que elijas

Instrucciones

  • El equipo selecciona un desafío de su elección. El problema es que solo tienen un minuto para completar el desafío.  
  • Los desafíos de un minuto generalmente implican desafíos físicos, como apilar una pila de monedas de un centavo con una sola mano o mantener un globo a flote durante un minuto. Sin embargo, también incluyen resolver problemas matemáticos o encontrar tantas palabras como sea posible basándose en las fichas del alfabeto previamente asignadas.

2: La sombra más larga

Objetivo: Animar a tu equipo a centrarse en sus habilidades de comunicación

Tiempo: 30 minutos

Materiales y recursos: ¡Tu equipo y nada más!

Instrucciones

  • El equipo se divide en grupos más pequeños. La tarea de cada equipo es crear la sombra más larga posible.
  • Los grupos intentan posicionarse de manera que creen una sombra continua. Sólo se les permite comunicarse verbalmente durante el tiempo de preparación y no probar su estrategia.
  • El grupo que consiga crear la sombra más larga gana el juego.

3: Actos de bondad aleatorios

Objetivo: Inspirar a tu equipo a practicar su conciencia social 

Tiempo: 45 a 60 minutos

Materiales y recursos: Una lista de actos de bondad  

Instrucciones

  • El equipo se divide en grupos más pequeños. 
  • Cada grupo recibe una lista de tareas diseñadas para hacer sonreír a un extraño o servir a una comunidad. 
  • Los miembros del equipo trabajan juntos para pensar en un cumplido y dárselo a un extraño en la calle o para recoger varios trozos de basura. 
  • Los grupos toman fotografías de estos actos de bondad al azar y luego se reúnen para discutir las reacciones que tuvieron y cómo les afectó la experiencia. 

4: El campo minado 

Objetivo: Generar confianza entre los miembros de tu equipo y fomentar una comunicación efectiva

Tiempo: 15 a 30 minutos

Materiales y recursos: Objetos varios (pelotas, alfileres, etc.) y vendas para los ojos.

Instrucciones

  • El equipo selecciona un sitio para el juego de team building. Varios objetos, que sirven como minas que tu equipo debe evitar, se encuentran colocados alrededor del terreno.
  • Los miembros del equipo se dividen en parejas. Mientras un miembro de la pareja tiene los ojos vendados, el otro intenta liderar y guiar a su compañero por el campo, evitando las minas. 

5: Salva el huevo

Objetivo: Inspirar a los miembros de tu equipo a colaborar y resolver problemas juntos

Tiempo: 30 a 45 minutos

Materiales y recursos: Huevos, cartón, cinta adhesiva y pajitas de plástico

Instrucciones

  • El equipo se divide en 2 o 3 grupos más pequeños. Cada grupo recibe un huevo, 40 pajitas de plástico y un metro de cinta adhesiva.
  • Los jugadores reciben instrucciones para crear una estructura que evite que sus huevos se rompan al caer desde una altura fija.
  • Cada equipo tiene 20 minutos para idear su estrategia y construir sus contenedores de huevos.
  • Cuando se acaba el tiempo, los equipos dejan caer todos los contenedores. El equipo cuyo huevo permanezca intacto gana el juego. 

Actividades de team building para la resolución de conflictos

Desafortunadamente, el conflicto de equipo es una parte inevitable de la dinámica de cada equipo.

Sin embargo, en lugar de centrarnos en lo negativo, podemos adoptar un enfoque más constructivo y verlo como una oportunidad para mejorar la comunicación de nuestro equipo. Este es también el primer paso hacia la resolución de conflictos en el equipo

Si bien puede parecer un desafío fomentar una atmósfera de trabajo positiva cuando surge el conflicto, aún se puede restablecer la colaboración a pesar de las disputas en el lugar de trabajo. 

Analicemos algunas de las mejores actividades de team building para prevenir y gestionar conflictos en equipos

conflict resolution team-building activities

1: Desconcierta al líder

Objetivo: Tratar de evitar que tu equipo compita entre sí y mostrarles los beneficios de la colaboración

Tiempo: 20 a 30 minutos

Materiales y recursos: ¡Tu equipo y nada más!

Instrucciones

  • El equipo se sienta en círculo. 
  • Los miembros del equipo realizan diferentes movimientos o gestos (aplausos, silbidos, etc.) iniciados por un individuo del grupo.
  • Una vez que cada miembro del equipo hace el mismo movimiento, otro miembro del equipo lo cambia y comienza un gesto diferente.
  • El objetivo es ser lo suficientemente coordinado y colaborativo como para que al líder de la actividad le resulte imposible descubrir quién es el iniciador del movimiento. 

2: Representa la memoria con gestos

Objetivo: Instruir a tu equipo para que evite hacer suposiciones y aprenda a pedir aclaraciones 

Tiempo: 15 a 20 minutos

Materiales y recursos: Una lista de preguntas interesantes

Instrucciones

  • Los compañeros de equipo se dividen en parejas. Cada miembro de la pareja hace una pregunta. Sin embargo, su compañero sólo puede intentar expresar con mímica su respuesta.  
  • La persona que hace la pregunta puede hacer tantas preguntas aclaratorias como quiera para comprender mejor la perspectiva de su pareja. 
  • Las preguntas pueden variar desde Cuál era tu afición cuando eras niño?” a "¿Cómo gastarías un millón de dólares?" 

3: El conflicto

Objetivo: Cambiar la perspectiva de los miembros de tu equipo sobre los conflictos y llevarlos a resolverlos de manera positiva

Tiempo: 20 minutos

Materiales y recursos: Hojas de papel y bolígrafos

Instrucciones

  • El equipo se divide en varios grupos. 
  • La tarea es encontrar una nueva definición de la palabra conflicto. Pero el problema es evitar el uso de términos negativos. 
  • Los grupos elaboran una definición, la escriben y la ilustran con un boceto sencillo.
  • Luego, cada grupo presenta sus ideas y elabora la elección de palabras.
  • Todo el equipo discute los aspectos positivos de un conflicto.

4: El factor común 

Objetivo: Animar a tu equipo a buscar similitudes y no diferencias 

Tiempo: 20 minutos

Materiales y recursos: ¡Tu equipo y nada más!

Instrucciones

  • El equipo se divide en grupos más pequeños de hasta 5 personas. 
  • Los miembros del equipo rotan en entrevistas cortas del tipo de citas rápidas. Cada pareja tiene 5 minutos para hablar entre sí y compartir sus intereses. 
  • El truco consiste en encontrar intereses comunes con la mayor cantidad de personas posible. 
  • Luego, cada miembro del equipo comparte sus hallazgos con el grupo. 

5: Adivina la emoción

Objetivo: Explicar la importancia de la comunicación no verbal y animar a tu equipo a diferenciar las emociones fácilmente

Tiempo: 10 a 20 minutos

Materiales y recursos: Tarjetas de papel y bolígrafos

Instrucciones

  • El equipo se divide en grupos más pequeños. 
  • Los compañeros de equipo escriben una emoción en una hoja de papel. 
  • Después de que todos hayan escrito sus ideas, cada miembro del grupo saca una tarjeta de papel e intenta guiar a los miembros del grupo a adivinar la emoción. El problema es que la persona que explica sólo puede utilizar expresiones faciales. 
  • El grupo ganador es el que obtiene el mayor número de respuestas correctas en un plazo de 10 minutos. 

Actividades de team building para dar feedback

Sin idear una cultura que favorezca el feedback, podrías terminar en un círculo vicioso de malentendidos frecuentes y disminución de la motivación en tu equipo. 

Sin embargo, rediseñar los métodos para proporcionar feedback puede hacer maravillas en la productividad general de tu equipo y en el compromiso de los empleados

Repasemos algunos de los ejercicios de team building más útiles para alentar a los miembros de tu equipo a repensar sus métodos para dar feedback efectivo. 

feedback team-building activities

1: Origami

Objetivo: Enseñar a los miembros de tu equipo sobre la importancia del feedback en la comunicación

Tiempo: 25 a 30 minutos

Materiales y recursos: Diagramas de origami y hojas de papel 

Instrucciones

  • Los miembros del equipo se dividen en parejas y uno de ellos sostiene un diagrama de Origami. Esta persona instruye a su compañero sobre cómo hacer el Origami.
  • Se anima a la persona que hace el Origami a hacer preguntas aclaratorias y solicitar feedback sobre su progreso.
  • Una vez que los equipos completan con éxito la tarea, los equipos discuten lo desafiante que fue crear un Origami basándose únicamente en instrucciones verbales. Los miembros del equipo también comparten lo útiles que fueron los comentarios de los socios. 

2: Nota positiva

Objetivo: Brindarle a tu equipo la oportunidad de cambiar su perspectiva sobre el feedback

Tiempo: 15 minutos

Materiales y recursos: Fichas

Instrucciones:

  • Los miembros del equipo se sientan en círculo y escriben un rasgo positivo en sus fichas. 
  • Cuando todos hayan terminado, todas las fichas se colocan en un sombrero o un bol.
  • Cada miembro del equipo toma una carta y se la asigna a la persona que considera más apta para ese rasgo en particular. 
  • Los miembros del equipo deben proporcionar ejemplos específicos y explicar las razones detrás de sus elecciones.

3: Feedback en 25 segundos

Objetivo: Llevar a tu equipo a reconsiderar su idea de feedback e instruirles para que sean breves e inequívocos al dar feedback

Tiempo: 5 a 10 minutos

Materiales y recursos: ¡Tu equipo y nada más!

Instrucciones

  • Los miembros del equipo se sientan uno frente al otro. Los equipos pueden optar por una disposición de asientos circular. 
  • Es hora de una sesión de feedback, pero existen pautas específicas para darlo. Los miembros del equipo pueden centrarse en un tema en particular (especialmente si la sesión de feedback se produce después de una reunión) o pueden dar feedback general a sus compañeros de equipo.
  • El truco: ¡cada miembro del equipo da su opinión en un respiro! Una persona promedio puede hablar sólo 25 segundos antes de detenerse para tomar otro respiro. Dado que la actividad requiere que todos compartan sus comentarios lo más rápido posible, los miembros del equipo tienen un par de minutos para pensar sus palabras. 

4: Feedback en un frasco

Objetivo: Demostrar la importancia de la preparación al dar feedback y practicar eso en un entorno de ritmo rápido

Tiempo: 20 minutos

Materiales y recursos: Un frasco y tarjetas con diferentes escenarios de feedback 

Instrucciones

  • Los miembros del equipo se turnan para dibujar tarjetas con un escenario de feedback realista.
  • Luego brindan feedbacks sobre el escenario en la tarjeta en el momento. 
  • Una vez que todo el grupo termina de compartir feedback, discuten los desafíos de compartir comentarios inmediatos.   

5: Reino lejano

Objetivo: Enseñar a los miembros de tu equipo sobre las consecuencias resultantes de la falta de feedback y comunicación

Tiempo: 30 minutos

Materiales y recursos: Una copia impresa del acertijo

Instrucciones

  • El equipo se divide en 2 grupos: el grupo de tareas y el grupo de espera. A una persona de cada grupo se le asignan los roles de moderador. 
  • Los grupos se ubican en diferentes salas. 
  • La tarea del grupo de espera es permanecer en silencio y esperar a que el grupo de acertijo llegue a su habitación. En el momento en que el grupo de espera rompe el silencio, el juego termina. 
  • The Task group’s assignment is to solve the following riddle within 15 minutes:
    • I disappear as soon as you say my name
    • (The correct answer is Silence.)
  • Cuando comienza el juego, los moderadores pueden ingresar a las salas del grupo opuesto y ver qué está haciendo el otro equipo. También pueden compartir la información con sus grupos, pero esta regla no se comunica explícitamente. 
  • La idea detrás de esta actividad es que ambos grupos se den cuenta de que todo el desarrollo del juego depende de su voluntad de comunicarse entre sí. Si el grupo de trabajo comparte su acertijo con el moderador del grupo opuesto, es posible que lleguen a la respuesta correcta más fácilmente. De manera similar, si el moderador del grupo de espera no informa al equipo contrario de la tarea del grupo de espera, resolver el acertijo puede llevar más tiempo de lo esperado.
  • Independientemente del resultado de la tarea, al finalizar la actividad, los equipos discuten la importancia de la comunicación y las dificultades que surgen de la falta de feedback.

¿Por qué optar por actividades de team building?

La falta de comunicación en tu equipo no es sólo una molestia común y corriente en el lugar de trabajo. 

Todo lo contrario, sin una comunicación efectiva, podrías convertirte en el capitán de un barco que se hunde. 

Pero aunque ya parecemos conscientes de que nuestra interacción y colaboración fomentan una mayor productividad y el éxito del equipo, todavía tendemos a apegarnos a la conducta de "cable roto" en el lugar de trabajo. 

No debería sorprender que los estudios demuestran que un equipo muy unido es un billete para el desempeño sobresaliente de una empresa

Por lo tanto, para alcanzar los resultados deseados, necesitas una estrategia de comunicación cuidadosamente planeada que logre involucrar a tu equipo.  

Si aún no estás seguro de si las actividades de team building pueden transformar el resultado de tus estrategias comerciales, sigue leyendo. 

Vamos a explicar por qué las actividades de team building de comunicación son la mejor inversión empresarial que jamás realizarás.

Beneficio 1: Las actividades de team building establecen vínculos más fuertes entre los compañeros de equipo  

Las investigaciones sobre la eficacia de las actividades de team building en el desarrollo del equipo han demostrado que cuanto más exigente es el desafío, más se apoyan y animan los miembros del equipo entre sí. 

Un ejercicio de team building realizado con éxito fomenta vínculos estrechos y la cohesión general de todo el equipo. 

Beneficio 2: Las actividades de team building aumentan la retención de empleados

Perder miembros de equipo de alto rendimiento parece la pesadilla de toda empresa. 

Sin embargo, diversas estrategias, como oportunidades de entretenimiento y aprendizaje o actividades de vinculación fuera de la oficina, podrían reducir la tasa de rotación y aumentar la moral de los empleados

Beneficio 3: Los juegos de team building ayudan a generar confianza en los equipos (virtuales)

Muchas dificultades de desempeño surgen de la falta de confianza entre los miembros del equipo. 

La falta de confianza en un equipo conduce a la retención regular de información y a una mala toma de decisiones. 

Un estudio sobre el team building en equipos virtuales ha demostrado que los miembros del equipo muestran una mayor confianza entre sí cuando participan en actividades de team building. Esto es especialmente notable con actividades dirigidas a mejorar las habilidades de comunicación del equipo. 

🎓 Consejo Pro de Pumble 

Para obtener más información sobre por qué es importante trabajar para fomentar la confianza en tu equipo virtual y cómo lograrlo, asegúrate de consultar nuestra publicación de blog que profundiza sobre el tema: 

Beneficio 4: Los juegos de team building previenen conflictos en el lugar de trabajo

Invertir tu tiempo y recursos en prevenir conflictos antes de que surjan evita que tu empresa enfrente las consecuencias económicas de la insatisfacción de los empleados. 

Las actividades de team building adecuadamente diseñadas ayudan a fomentar el conocimiento de la cultura de la empresa. Los empleados más familiarizados con sus estándares de comportamiento en el lugar de trabajo tienen menos probabilidades de involucrarse en conflictos. 

Domina el arte de organizar team buildings con Pumble

Diseñar prácticas de comunicación adecuadas para los miembros de tu equipo, aunque es esencial, es un proceso continuo y que requiere mucho tiempo. 

¡Afortunadamente, una aplicación de colaboración y comunicación en equipo como Pumble puede ayudar! 

Con su amplia gama de funciones, permite una comunicación fluida entre los miembros del equipo, sin importar el tamaño del equipo.

Con Pumble, puedes: 

Pumble puede facilitarlo todo: ¡todo lo que tienes que hacer es elegir los ejercicios de los que creas que tu equipo se beneficiará más!

Referencias

  • C.C. Widayati, A. Arijanto and others (2021). The Effect of Emotional Intelligence, Communication and Teamwork on Employee Performance. In Dinasti International Journal of Digital Business Management. Vol.2, Issue 3. Recuperado el 2 de agosto de 2023 de  https://dinastipub.org/DIJDBM/article/view/843/547
  • Forbes Business Council (2021). 13 Perks To Improve Employee Morale And Retention. Recuperado el 2 de agosto de 2023 de https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/2021/05/06/13-perks-to-improve-employee-morale-and-retention/?sh=58c1b5f27253
  • R. Rushmer (1997). What happens to the team during team building? Examining the change process that helps to build a team. Journal of Management Development. Vol 16, No.5. Recuperado el 2 de agosto de 2023 https://eric.ed.gov/?id=EJ548447
  • S. L. Jarvenpaa, K. Knoll and D. E. Leidner (1998). Is Anybody out There? Antecedents of Trust in Global Virtual Teams. Journal of Management Information Systems. Vol.14, No.4. Recuperado el 2 de agosto de 2023 de https://www.jstor.org/stable/40398291
  • Vitasek, Kate (2022). Why Collaboration Yields Improved Productivity (And The Science Behind It). Recuperado el 2 de agosto de 2023 de: https://www.forbes.com/sites/katevitasek/2022/03/08/why-collaboration-yields-improved-productivity-and-the-science-behind-it/?sh=644a15395d55

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